购物中心规划设计的六大误区.doc

购物中心规划设计的六大误区工作2007-12-2621:54:38阅读255评论2字号:大中小 目前,国内的很多购物中心项目在开发运营出现的种种问题,除了城市管理部门对商业网点规划滞后,出现“扎堆”现象外,更多的是在前期规划设计过程中,存在着很多误区所致。购物中心规划至少存在以下六方面的误区:误区一  用建筑设计代替商业设计建筑设计师更多的是追求建筑理念、建筑技术与建筑艺术,他们通常没有商业理性认知,因而也不能很好地把握商业需求;而商业规划设计是以商业需求为导向的,是依据市场、业态定位和商业经营的各种需要而进行的物业功能设计。建筑设计与商业设计在本质要求上是不同的,以建筑设计理念设计的购物中心不适应商业,不得不关门。误区二  建筑设计先于商业设计购物中心的建设,国内一般是开发商先拿地,进行建筑设计,报规划等流程。而前期忽略了商业规划设计。一旦建筑设计完成了,商业物业的墙面、层高、柱距、荷载和中庭等硬件设施就确定了,这样就会导致商业的业态和功能在设计上出现很大的局限性。  比如一个购物中心,至少要有通风排水、煤气管、垃圾处理等设计,如果之前没有考虑到就没有办法满足后期商户的需要,满足不了消费者的需要。使项目处于进退两难的境地。误区三  营销策划代替商业规划销售代理公司为商业项目进行营销策划的目的是为了促进销售,而商业规划则是为了促进经营管理,二者的根本出发点和利益点是不同的。由于销售公司不能很好地把握商业功能和商业需求,所以单纯的营销策划是不能解决商业规划问题的,进而也使得一些商业项目在销售之后存在着一些经营和管理上的漏洞。误区四   重外观形象、装修标准,轻内部结构、配套适用一些购物中心为了打造标志性商业建筑或城市地标,往往对建筑外观投入巨资,而忽视了商业物业内部的结构,毕竟,消费者是在商业内部消费的,内部功能是否完善也是消费者关注的问题。我曾经接触过南宁规划的一个大型的家居建材购物中心,其中有一个很重要的方面,就是物流的拐弯半径。但在前期的整个设计里面,根本是不考虑的,更多的是关心这个物业做得多么好看,物业销售额有多少。”再比如购物中心中洗手间的配套设计,有的女厕所只有三个蹲位,而男厕所