装饰公司投标书.docx

(酒店厨具)报价申请文件投标单位: 投标时间: 目录报价书履约承诺书资质证明文件报价人营业执照副本(复印件)、机构代码证书(复印件)产品鉴定证书生产许可证、质量体系认证制造厂家资格证明财务建议书投标报价表运杂费报价分析表技术标准第一章报价书尊敬的各位领导,大家好!!非常感谢您们给予机会让我们来参与工程投标。我公司一定珍爱您们的信任和厚爱,完全响应招标文件要求,高度重视业主投资效益,本着“”的公司精神,以最先进的工程技术,最科学严谨的工程治理和最完善的售后服务以及最佳的综合性价比,参与本项目工程的竞争和服务。l、经考察工程现场和研究工程材料采购图纸、合同条款、规范、采购清单和其它有关部门文件后,我方愿意以投标报价表中所列的到工地单价或上述合同确定的一个价格和上述图纸、合同条款、规范和采购清单的条款提供上述工程所需材料和售后服务。2、我方确认财务建议书是我方报价书的组成部分。3、我方懂得,你方不一定授标给最低报价的投标或收到的任何投标。我方承诺我方中标将在合同工期内竣工并移交整个工程,工程施工材料都符合卫生和环保标准,同时我公司保证工程施工质量达到规范验收的优良标准。报价人法人代表: 有限公司(签字盖公章)姓名: 地址: 电话: 银行帐号:(开户行) 地址: 电话、传真日期: 第二章履约承诺书单位名称: 有限公司日期: (万元)行政负责人技术负责人联系方式开户银行下属分支机构简况(个数、经营范畴、年完成工作量等)注:1、在本表后应附报价申请人企业法人营业执照的复印件并加盖单位公章。(复印件)、报价人身份证(复印件)施工组织设计编制施工进度计划和阶段施工进度计划工程开工前项目经理编制施工进度计划,工程施工中项目经理还会根据进度情形和甲方代表对工期的特别要求编制阶段进度计划,进度计划的编制强调准确性和严密性,使之符合工艺要求和技术规范,并要对人力、物力进行综合平稳,按进度计划组织施工安排施工顺序。施工准备①物质条件准备:项目经理制作工程预算和阶段进度计划,施工前应根据施工图及设计方案详细编制各种主、辅材、设备、机具需用量计划,确保材料机具及时、准确以便工程按质量按工期完成。②施工力量准备:施工队考察和甄选工作由公司工程技术部完成。保证进场施工人员都具有熟练的施工技术和体会。本项目的施工班组进入施工现场前都与公司签订施工劳动安全合同,施工工人不变更,合同签订工作由项目部项目经理完成。施工进度和谐和调整由于施工的可变因素多,原订计划的平稳状态在施工中经常会被新的不和谐因素所打破,这种新的不和谐和不平稳因素,及时调整、平稳工作就是施工调度工作。①施工调度工作的内容包括:监督检查计划和工程合同的执行情形,把握和控制施工进度,及时进行人力、物力平稳、调配人力,督促物资、设备的供应;及时解决施工现场上显现的矛盾,做好各个方面的协作配合;检查后续工序的准备情形,布置工序之间的交接;;定期组织施工现场调度会,落实调度会的决定;及时关注天气预报,做好预防准备。②做好调度工作:及时反映情形和调度处理;依据准确了解情形,分析原因,处理问题的措施准确;在工程中对可能显现的问题,提出预防措施和计策。工程施工质量治理工程施工质量治理我公司严格遵守建筑工程施工和验收规范,并坚持执行工程质量监理