4月建设工程监理工作总结.doc

-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 4 月建设工程监理工作总结一名合格的监理工作人员要以监理规范及监理规划、细则等为指导,及面的细致验收, 有效地保证了工程质量。本文是由出国留学网监理工作总结频道为大家提供的《4 月建设工程监理工作总结》,希望对大家有所帮助。我项目监理部自 20xx 年4 月承接******** 办公楼工程项目, 监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展, 就本年度的监理工作情况作出书面总结如下: 一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作, 能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好三控、四管、一协调工作。为了更好地履行监理合同目标值, 根据工程特点设置了项目监理组织机构: 配置总监理工程师 1人、土建工程师 4人、机电专业高级工程师 1人、给排水暖通专业高级工程师 1人、安全工程师 1人、资料员 1人、工程造价工程师 1人,于 2010 年3月 24 日进场, 对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持诚信、守法、公正、科学的宗旨, 以认真、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则, 建立了完善的监理规章制度, 如岗位职责、内部监督管理制度、监理-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 人员工作守则、监理程序等, 使监理人员的岗位职责明确, 工作积极, 以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去, 力争为建设单位提供高素质的服务。二、本年度监理工作评价与分析: 本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求, 进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标, 资料齐全, 与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。㈠工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。为确保工程质量, 总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制, 主要体现为: 1. 严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等, 严格审核施工组织设计与方案, 特别是质量保证体系