物业管理--物业管理招投标案例经典分析.doc

物业管理--物业管理招投标案例经典分析.doc为什么有的物业管理公司在招投标活动屮屡战屡败?为什么有的物业管理公司还未实现零的突破?为什么您跟踪很长吋间的物业项H又“飞”了?为什么业主对您接管物业项n信心不足?为什么物业公司接管项H之后,项H经理无所适从?约瑟夫•福特说过:“上帝和整个宇宙玩骰子,但这些骰子是被动了手脚的,我们的主要H的是去了解它是怎样被动的手脚,以及如何使用这些手法,达到口己的H的。”能打开这木书,是您的幸运。想一想,冃前有多少家物业管理公司在苦苦挣扎,他们翻阅了无数物业管理的书籍,付岀了无数次的不懈努力,却找不到方向。您会重蹈他们的覆辙吗?不!因为您已经打开了这木书,仔细研读它,您将不用在黑喑中摸索,您会很快拿握物业管理的黃金法则,您会很快学会物业管理投标书的编写技巧,您将把至善至美的物业管理方案迅速呈送给业主,您也会随之叩响物业管理的成功之门。本书选取的15个物业管理投标书或管理方案,涵盖了居住物业、商业物业、工业物业及其它类型的物业管理,涉及到写字楼、小区、工厂、大学园区、医院、科技馆、体育屮心等方方面面。这些方案就像一扇窗户,通过它,您可以了解物业管理的各个方面,如保安管理、保洁管理、设备养护、绿化管理、公共事务、成本测算,保值增值及节能降耗等。在这个瞬息万变的时代,物业管理方面的书籍浩如烟海,您读什么样的书,就决定了您走什么样的路,决定了物业公司何吋步入正轨。事实证明,只要您能掌握并融会贯通这木书的内容,您就——可以轻松地编写物业管理投标书,获得更多项n的管理权;可以成为物业公司的核心人才,让自己的事业蒸蒸Fl±;可以用最快的速度拿出物业管理方案,随时呈送给业主;可以轻易地按照这些方案去从事管理处的工作,赢得业主的满意。尤其是去年9月1日《物业管理条例》的颁布实施,让在国际上早已广泛采用的招标投标制度发扬光人。当前,公平竞争的观念口益深入人心,物业管理招标投标已经显示出其巨大的生命力,成为我国物业管理行业今后发展的趋势。作者在《物业管理条例》颁布实施一周年Z际推出本书,正是针对物业管理行业日益频繁的招投标活动而撰写的,相信对业内人士有所裨益,同吋也借此机会求教于各位专家学者!目录▼序叩响成功之门第一部分居住类物业管理方案XX小区投标书一、 资质、资格证明文件二、 报价文件三、 技术文件四、 商务文件II・XX嘉园物业管理招投标书招标书一XX嘉园投标方案一、 投标致函二、 人员配备、培训和管理三、 总体管理方式四、 各项规章制度五、 小区整体运作流程(略)六、 小区的总体管理n标和分项n标七、 对业主的十大服务承诺八、 同开发商的关系定位九、 A区商业街前期介入设想十、管理中的重点、难点十一、B区经济效益测算十二、社区文化与环境文化十三、便民服务十四、日常物业管理宁波市象ll|XX花园小区管理方案一、 整体方案策划思路二、 管理机构设置和规章制度三、 管理人员配备方案及管理制度四、 房屋维修养护及装修管理五、 房屋共用设备设施管理六、 保安车辆管理七、 急发性事件管理八、 环境卫生管理九、 绿化管理十、基础管理措施十一、企业经济效益十二、、 投标致函二、 投标书三、 经费支岀预算四、 物业管理方案五、 大厦重难点分析及措施六、 分项管理七、 物业管理工作流程(节选)八、 近三年业绩证明文件(略)九、 管理