第十一章物流组织与控制
本章结构
第一节物流管理体制制度
第二节对物流的管理
第三节物流绩效评价
第一节物流管理体制制度
一、政府管理组织及体制
二、企业的物流管理
三、物流的整合
一、政府管理组织及体制
(一)国民经济宏观、中观的物流管理
(二)地区的物流管理
二、企业的物流管理
(一)管理跨度的变化
(二)企业物流管理组织的发展阶段
(三)企业重心下移以及物流的主导作用
(四)社会物流活动的管理——物流联盟
内部管理的最高阶段
(一)管理跨度的变化 (二)企业物流管理组织的发展阶段
第一阶段部门分割阶段
第二阶段功能综合阶段
第三阶段资源整合阶段
第四阶段一体化阶段
延伸到深惠的物流全程
利用第三方物流
建立物流联盟
三、物流的整合
(一)什么是物流整合
(二)物流整合的意义
(三)企业物流整合方法
(一)物流的整合
将物流资源和物流相关资源进行一定程度的集成,以创新物流体制、物流系统和物流服务组织,从而提升物流活动的一种方式。
顾客服务以获利为原则
考虑整合机会
考虑物流总成本
(二)物流整合的意义
,使物流的大生产方式得以实现
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