下载此文档

医疗小组管理考核办法.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
医疗小组管理考核办法(试行)根据《四川省综合医院评审标准(试行) 》,经院部研究决定,各临床科室应根据 7科室工作实际成立医疗小组,实行科主任领导下的医疗组长负责制,以保障医疗质量和医疗安全,特制定本办法。请临床各科室遵照执行。一、 医院领导小组组长:许志忠成员:代承志袁自生李德福戴志毅二、 医疗小组长任职条件1、职称:高年资主治医师或副主任医师,工作经历:至少从事本专业医疗工作 5年以上。2、 能很好的履行医疗组长岗位职责,具备熟练的临床操作技能,能独立领导医疗组的诊疗工作,手术科室应具备中型以上手术资格。3、 临床经验丰富,能较好的解决本专业疑难疾病的诊治,有独立处置危熏症和完成内外科分诊的能力。4•熟练指导下级医师完成各项医疗活动,结合典型病例开展教学查房,完成教学工作,能紧跟学科发展的新趋势,开展临床治疗新技术。5、 具备良好的医患沟通能力,做好医患沟通工作,防范医疗纠纷,协助科主任抓好医疗质量监控和临床管理工作。6、 具备良好的执业道德,敬业精神和团结协作的精神。三、医疗小组长职责1、在科主任领导下负责本医疗组的诊疗和医疗质量管理工作,每天对全组病人进行系统查房,带领全组医生对新入院、重,危、诊断不明、治疗效果不好的患者进行重点查房和讨论。2、 认真指导本组医生的诊疗活动,督促检查医嘱的执行情况及治疗效果,参与特殊治疗及特殊诊疗操作。3、 指导参与急、危、重症病人的抢救处理,疑难死亡病例讨论和院内外的会诊工作。4、 认真听取下级医生和护士的汇报及患者的陈述,带领本组医生做好医患沟通,防范医疗纠纷。5、 负责本组“三基三严”培训考核,指导监督本组医生严格执行诊疗规范,治疗原则及操作规程,定期动态自查评估,发现问题及时整改。6、 监督指导本组执行医疗法律法规、规章制度和岗位职责,尤其是核心制度,严格外展自查自纠。7、 掌握本组病员的病情变化,及时修订诊疗方案,及时处理,对发生病情突变、恶化、死亡、医疗投诉、医疗纠纷、医疗事故或其它意外事件应及时处理,及时向科主任汇报。8、 结合典型病例开展好教学查房,认真负责完成对实习生、进修生和见习医生的带数工作,做好考核。9、 定期组织本组学习应用新知以,新理论和新技术,积极开展新技术和新项目,指导或协助开展临床科研和三级技术项目的完成。10、 熟悉医疗质量标准,及时修正病历中的错误,抓好环节和终末质量,持续改进医疗质最,抓好本组的医疗安全和质量,协助科主任抓好病房管理工作。四、

医疗小组管理考核办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人suijiazhuang1
  • 文件大小19 KB
  • 时间2020-08-18