5S基本知识深圳华天谋企业顾问一、我们有下列症状吗?二、5S的含义三、推行5S的八大目的四、5S之间的关系五、5S推行步骤六、5S推进的八大要诀七、5S实施要点八、5S检查要点九、整理之要与不要的分类标准十、员工在5S管理活动中的责任十一、5S管理检核表(现场)目录我们有下列症状吗?5S管理我们有下列症状吗?5S管理我们有下列症状吗? 我们有下列症状吗? 我们有下列症状吗?在工作中常常会出现以下情况:a)急等要的东西找不到,心里特别烦燥;b)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;c)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;d)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;e)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;我们有下列症状吗?f)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;g)制订好的计划,事务一忙就“延误”了;h)材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;i)生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;j)生产车间道路被堵塞,行人、搬运无法通过。5S管理我们有下列症状吗?如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行5S管理。5S的含义一整理:〔Seiri〕(一)意义:所谓整理,就是将事物理出一个条理来,使事物的处理简单化,也就是说对我们的工作场所中(或负责的部门范围內)的物品、机器设备清楚的区分为需要品与不需要品,对于需要品加以妥善的保管,不需要品则处理或报废.
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