小型工厂基本管理制度.docx

小型工厂基本管理制度第一章总则1、 为了完善企业管理制度,健全企业文化,为职工营造一个温馨、和谐的工作环境,特制定本规定。2、 工厂内严禁吸烟,不能随地乱堆乱放,乱扔纸屑、垃圾,不得大声喧哗,以免影响邻居和周边和谐的生活和办公环境。第二章行为规范1、热爱企业,忠于职守,高效务实,勤奋敬业,节俭重诺,自觉维护公司的形象与声誉。坚持和发扬不畏艰难、顽强拼搏的优良传统,形成开拓创新、不断学习、持续改进的良好风气。注重部门间的协调与沟通,坚决反对推诿敷衍、松散孤立、各自为政;部门内部团结协作,争论但不争吵,共同努力把工作做到尽善尽美;同事间亲切友善,文明礼貌,团结和谐,真诚相待,形成友善、合作、严谨、愉快的工作氛围。行事光明磊落,不损公肥私,不虚开发票、不行贿受贿、不赌博、不侵占公司资源,不对外评论公司的政策和经营情况,时刻注意维护企业形象和声誉,禁止参与和从事违法乱纪及有损公司利益和声誉的一切行为。5•保守公司秘密,不得泄露业务和职务上的秘密;努力提升职业素养,注意个人仪容与着装,保持良好精神面貌,张驰有度,文明健康。遵守公司作息制度,不迟到不早退,工作时间不串岗、不脱岗,有事外出须请假;遇突发紧急事件时,虽非工作时间,经主管通知亦应立即到场处理。自觉维护办公场所正常秩序,工作时间不得大声喧哗、嬉戏、吵闹,并养成良好的卫生习惯。亲属、朋友、非工作关系的外人,不应在办公室和工厂内长时间逗留,接待来访和业务洽谈应在洽谈区进行。未经批准,任何人员不得在车间内会友、娱乐9、按5S的工作现场管理要求,在工作现场做到:(1) 整理——将工作场所的任何物品,区分为必要的和不必要的;必要的留下,不必要的清除掉。(2) 整顿——对整理之后留下的必要物品,分门别类放置,排列整齐,并进行有效标示。(3)清扫——将工作场所清扫干净,保持整洁、齐整。(4)清洁——将有关整理、整顿和清洁的做法制度化、规范化,并维持上述成果。(5)教养——养成良好的工作习惯,严守标准,养成遵守规则做事的自觉意识,成为具有现代文明理念的优秀员工。第三章人事管理(一)入职手续1、被聘人员在报到时提交入职申请表、居民身份证、最高学历证书、资历证明。证件审验后由本人收回,复印件留人事部存档。2、公司提倡正直诚实,并保留审查被聘人员所提供个人资料的权利,如有虚假,将予以辞退,并不作任何经济补偿。3、新员工入职以后,须在入职引导人带领下与部门负责人见面,接受工作安排,并领取生产工具和办公用品,正式上班。4、由建立用工关系当日起签订?劳动合同?合,同期为一年,特殊情况另行规定。表现良好者,合同到期时,公司可与员工续订劳动合同。(二)试用期1、一般员工试用期为3个月,中高层管理人员试用期为3-6个月。试用期期间,双方均可依规定解除约定。如果是公司开除员工应结清所有工资。如果是员工自动离职或公司未批准离职者,公司有权不予结算工资,并由员工承担相应经济责任和法律责任。2、试用期间,新员工将接受指导人或上级的考评,所有考评结果将作为新进员工转正时的参考资料3试用期合格者,方可转为正式员工。试用期不合格者,公司可直接解除约定和合同。(三) 离职手续1凡主动离职者,应提前一个月提出书面申请并通知公司安排好后续人员和工作协调处理。未经同意和故意拖延生产工期者公司可单方面开除并扣 1个月工资做为待工补偿。2员工离职必须按规定,将书