评价方法.ppt

评价方法评价:就是对各种可行的方案,从社会、政治、经济、技术等方面予以综合考察,权衡利弊得失,给出评价结果,为决策提供科学的过程。评价的意义:1、有利于管理的正确决策2、有利于调控各项工作,使管理达到预期目标3、有利于检验发展水平(学生综合素质评价)、行为或对象系统,如待开发的产品、待建设或建设中的项目等。。。。评价过程一般可分为四个时期,即:①期初评价;②期中评价;③期末评价;④跟踪评价。:一是评价的范围(对象涉及的空间);二是评价的立场(观察问题的角度和高度)。:费用一效益分析法、关联矩阵法、层次分析法和模糊综合评判法等。一、评价方法概述1、公共决策中的评价问题公共决策问题社会经济环境生态面临两个方面的问题:⑴有些指标难以量化,指标的判断有时同使用人或评价人的主观感觉和经验有关,如人的素质、道德水平和行政效率等主观描述的指标。⑵不同的方案可能各有所长,难以取舍。例如两个方案A与B,在一些指标上,A比B优越,而再另一些指标上,B比A优越,这时就很难定夺。评价首先要解决的是指标量化(指标数量化)问题和指标归一化、量纲一元化问题。量纲一元化的重要方法是无量纲化。比如,我们可以将各种方案在同一评价尺度下加以比较,采用打分法,使各种方案都得到无量纲的“分”。当各项指标都有了得分后,我们就可以得到所有归一化的指标。例:方案预期结果例表评价指标Xj替代方案Ai期望利润(万元)产品成品率(%)市场占有率(%)投资费用(万元)产品外观自行设计(A1)6509530110美观国外引进(A2)7309735180比较美观改建(A3)520922550美观逐对比较法例表评价指标得分序号累计得分权重**********期望利润(X1)(X2)(X3)(X4)(X5)(得分)评价指标54321期望利润(万元)800以上701-800601-700501-600500以下产品成品率(%)97以上96-9791-9586-9085以下市场占有率(%)40以上35-3930-3425-2925以下投资费用(万元)20以下21-8081-120121-160160以上产品外观非常美观美观比较美观一般不美观