分公司内部协议.docx

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载分公司内部协议甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。内部经营责任承包协议书为了在公司内部营造鼓励员工干事业, 支持员工干成事业的积极氛围。放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发, 让一切创造社会财富的源泉充分涌流,推动公司的超常发展,根据平等互利、民主协商的原则,特制订本协议。第一条发包方为某工程有限公司(以下简称甲方)。承包方为某工程有限公司江苏分公司 (以下简称乙方);第二条现任某工程有限公司江苏分公司总经理刘某、江苏分公司副总经理王某 (以下称承包者),自愿承包经营该分公司,承包期限暂定为五年,自 年一月三十一日至 年十二月三^一日止。第三条乙方为自我经营、自我发展、自我积累、自我制约,实行独立核算的分公司。本协议承包方内容为:按规定上交一定比例的管理费,并以质量、安全指标、综合治理、方针目标实现率作为挂钩考核指标。 乙方承包经营基数一经确定,则挂钩指标值在承包期限内不变。第四条乙方在承包经营期限内上缴给甲方管理费执行标准:1、由乙方总承包上海市范围内工程的,按工程总产值 4%向甲方上缴管理费。2、 由乙方总承包外省(市)工程的,按工程总产值3%向甲方上缴管理费。3、由乙方承接的上海市范围内的分包工程,乙方应按工程的总产值 2%,向甲方上缴管理费。4、 由乙方承接外省(市)的分包工程,%,向甲方上缴管理费。5、 若甲、乙双方共同承接的工程项目,管理费上缴标准由甲、乙双方另议。第五条乙方在承包期内应完成下列指标:一、甲、乙双方本着双赢的原则,甲方鼓励乙方多接工程,多做工程,乙方当年完成和超额完成产值达到1亿元后,甲方收取管理费的费率则随之下调,下浮率仅用于第四条 1、2、5款,对第四条3、4款的费率不再下浮。1、 完成产值<1亿元,收取管理费4%。产值1亿元至3亿元,每增加1000万,%。2、 产值A3亿元,收取管理费2%,不再下浮。二、 质量指标:(详见附件一)。三、 安全生产指标:(详见附件二)。1、 不发生工伤死亡事故和重伤事故。2、 %o。3、 安全生产规定的基础管理工作(可参照公司的有关规定建制)。四、质量方针目标实现率: 100%。五、乙方应及时向甲方工程部上报工程质量验收报告、工程质保期满时的质量征询记录。第六条乙方上缴甲方工程管理费结算方法:1、 乙方在工程所在地开设工程专用帐户,将所承建工程的工程款收入资金,存入该帐户,专款专用,双方控制,甲方监督使用,乙方不准以任何方式擅自挪用工程款,不得以任何方式或名义对外投资,不得将资金拆借至外单位。不经甲方同意,乙方不得向银行贷款。2、 管理费收取按工程付款情况,同比例收取。管理费应在收取工程款的同时,由乙方将资金划入甲方的帐户,并以利润的形式反映在财务报表中。3、 乙方开具工程款发票后,凡涉及施工产值的营业税、工程合同签证费等,均按国家及上海市建筑施工企业有关规