项目策划与项目管理建议书(东吴建设联合体).docx

项目策划与项目管理建议书(东吴建设联合体).docx项目策划与项目管理建议书项目名称:香港德豪集团(控股)有限公司吴县土地开发项目东吴建设联合体一九九四年十月二十六U•项目概况•土地开发工作流程3•:东吴建设联合体概况附件二:主要人员介绍1・项目概况香港徳豪集团(控股)有限公司已购买苏州吴县郭巷乡塘北村幸福大桥以南至塘南村交界一幅地块,拟进行土地开发。地块面积:约800亩,实际而积以测量为准。地块位置:郭巷乡塘北村幸福大桥以南至塘南村交界一幅地块进行土地开发。2•地块开发工作流程地块开发包括三方面的工作:土地开发策划土地开发,包括:——总图规划设计;——项目立项;——土地招商;——三通一平(场地平整和提供施T道路、施T用电、施T用水等条件);——市政设施设计;——市政设施施工。房产开发——房屋设计;——房屋施工。地块开发工作网络如图土地开发策划涉及项目的技术、经济、管理和法规等方面,其工作流程如图。图2・1地块开发工作网络•:编写项目总体构思方案;组织项目可行性咨询论证系列会议;编制项目总体构思文件和项目初步可行性论证报告;项目总体构思文件的修改与定稿;参与落实政府各主管部门对项目总体构思文件的草批;编制项目可行性论证报告;⑺参与落实政府各主管部门对项目总体构思文件的批复;⑻编写项冃发展大纲;编制项耳定义文件;确定规划原则及设计要求;编写控制性详规任务书;组织控制性详规设计;参与落实政府各主管部门对控制性详规设计的审批;编写土地开发预可行性研究报告;编制土地开发可行性研究报告;协助甲方完成项冃早报(计划任务书);参与落实政府各主管部门批准并下达计划任务书。3・2总图规划设计管理工作具体内容包括:组织、配合、协调控制性详细规划设计;组织、配合、协调分期工程详细规划设计(六张规划详图和一份综合说明书):协调、配合土地转让的招商;主持、负责场地平整和提供施工用道路、水、电等条件;基础市政设施设计;基础市政设施施工;基础设施建设的项0管理。:本地块范围管理总体方案;编写项目管理总体方案;全过程、全方位的项目管理工作;各群体、单体建筑扩初设计;各群体、单体建筑施工图设计;各群体、单体建筑安装工程施工;⑺其它项冃实施工作。•提供服务的方式本建议书所述各项工作内容,可采用多种服务的方式。其中土地开发项目策划工作、总图规划设计管理工作拟由东吴建设联合体独立负责实施;土地开发实施工作、房产开发实施工作,总体上以东吴建设联合体总牵头,全面负责本项目各项工作,必要时得到业主同意下,联合国际、国内、当地的技术力量进行协作。,。1・东吴建设联合体的组织机构东吴建设联合体的组织机构如图1・1所示图1・1东吴建设联合体的组织机构图执行委员会主席教授(工学博士、美国建造师、英国特许建造师)顾问委员会RandyHoll(美国Concordia总裁、ConcordiaPcific总裁,南加州房屋建造协会前主席)(ConcordiaPacific副总裁、美资亚迪房地产咨询公司总裁)(香港英)(原扬子乙烯工程指挥部副总指挥)一个大型项冃的组织是一个大的系统工程的组织,项冃成功与否,除了主耍依靠投资商的决策外,还耍依靠上下、左右、前后各方的支持、协调与配合。作为东吴建设联合体的四个成员单位,在项目组织各个环节中各有所长。在建设管理方面,同济大学建设监理研究所在全国具有领先地位,尤其是在大型项目策划方面,同济大学建设监理研究所在全国是唯一的一家。同济大学建设监理研究所曾进行过多个大型或特大型工程项冃的策划。在建设人才方面,上海康索特工程咨询有限公司具有较大优势,在同济大学建设监理研究所从事实践过程中,上海康索特工程咨询有限公司为提供了许多工程建设人才,并独立承接过一些大中型工程项目的策划与管理服务。吴县太湖工贸实业公司不仅从事建材等贸易,而且在苏州地区进行房地产投资开发具有成功的经验,且与当地政府部门密切的联系。美国ConcordiaPacific具有丰富的房地产咨询与开发的经验,并参预多个中国项目的前期咨询。由上述四个单位联合成立的东吴建设联合体综合了建设管理理论、人才、经验和社会关系等明显的优势。东吴建设联合体在为投资、开发商提供项目策划和项目管理服务同时,在项目实施的各个环节中也发挥了重要作用。,经同济大学批