护理人力资源调配方案(2014年修订).doc

三明市第一医院护理人力资源调配方案为有效应对突发公共卫生事件,为保证我院在抢救突发公共卫生事件及急、危、重症病人时,护理人员能及时到位,使病人在第一时间能得到及时有效的救治,同时能够根据病人质量、数量合理调配护理人力资源,确保全院护理工作安全良性质运行,护理部在参照既往《一般紧急状态下护理人力资源调配预案》及《突发公共卫生事件护理人力资源调配预案》的基础上,结合2013年6月26日紧急护理人力资源调配演练总结,特修订护理人员调配方案。一、医院成立护理人力资源管理领导小组组长:吴用样成员:陈玉蓓张海燕邓冬英陈萍邱小雪杨晖黄秋仙许剑玲卜文萍二、医院建立护理人力资源库从各科室抽调护理业务骨干,组成护理人力资源库,并将护理人力资源库成员分为两级:一级成员为“应急抢救护士”;二级成员为“机动护士”。(名单附后)三、(1)负责紧急状态下紧急调配各应急抢救护士立即到位,并迅速投入到被支援科室的病人抢救工作,同时保证各分流科室的护理力量充足,确保医疗抢救安全。(2)负责各临床科室因工作繁忙、人员紧缺提出人员调配申请时,调配机动护士到位,完成替代科室的各项工作任务,保证护理质量。(1)应急抢救护士职责:主要负责应对各类突发公共卫生事件、自然灾害经及院内重大抢救,满足医院急、危、重患者的救护,和发生突发事件时的特殊人力需求;(2)机动护士职责:主要负责院内各科室因病人增多、或科室护理人员减少、护理人员不能胜任工作需要时的调配。(1)各线护理人员要服从领导小组调配,服从指挥、听从安排。值班人员严格执行报告制度,当遇到重大意外事件、急、危、重症病人需要统一调配人员紧急救治时,科室值班人员首先应报告科主任、护士长,然后逐极上报。(2)应急护士库成员在接到急救电话时要及时到位(当班人员5分钟内,当日休班人员20-30分钟内),不得耽搁、推诿;必要时全科护理人员全员参加,服从统一调配。(3)机动护士库成员接到调配要求时,不得推诿、怠工,要高效、优质的完成被支援科室的各项护理工作。四、:(1)正常上班时间:护士→护士长→科主任→科护士长→护理部→分管副院长→院长(2)夜班、节假日:护士→护士长→科主任→科护士长→总值班→护理部→分管副院长→院长(3)在特别紧急的情况下,可越级上报或直接通知有关人员,也可向其他科室人员请求紧急支援。:护士长→科护士长→护理部五、(应急护士):接到重大抢救命令时,护理领导小组立即启动《护理人力资源调配预案》,迅速组织,做好准备工作,并通知应急护士库立即到位,根据情况制定相应措施完成救护工作。护理部接到紧急状态下护士人力资源调配申请核实后,立即启动《护理人力资源调配预案》上报分管院领导调配应急队伍人员:(机动护士)科室工作繁忙时,护士长先在本科室内进行调配,及时替代;不能解决时向上级提出申请。科室护士长向科护士长申请科护士长核实后,在本系统内(内科、外科)进行调配,并做好记录不能解决,科护士长汇报护理部护理部进行全院调配,并做好记录护理部2013年10月修订护理人力资源库一、护理人力资源管理领