外贸PK采购2008年不是太平年,对于外贸来说更是这样,重重的压力,人民币,国外市场,一言难尽,外贸人士都深有感悟。在这个公司,外贸更多的是和采购的PK。这样的采购真的是很无语……我们公司的采购老大,是一个50多岁的中年人,按理说真是年轻力壮的时候,工作真夯实呢,有经验,有体力,会识人。但是这个采购却让我们一次又一次的吐血,一次又一次的给生产和销售制造麻烦。1,单价搞不清,我们公司另有一外贸公司,外贸公司的单价被他搞的乱七八糟,要不是老大经常审查,不知道多少本不应该的损失造成了。2,交期不及时,不及时就不及时吧,我们能理解,虽然做的产品小,但是配件真的很多,确实理解这个采购的难度。但是在老板面前是一套,在我们业务面前又是一套。口口声声没问题的东西,基本没一个是及时完成的,不知道要多少次才能完成。3,轻视别人,经常批评人家,听过的最可恨的一句话是说技术人员画的图纸还不如擦屁股纸。结果他老人家是连电脑也不会用的呀,你凭什么批评人家啊?还经常说,你们外贸部一群小鬼^^^^4,经常把忘记订购货物,或者把不同的货物订购要不同供应商处,结果本是3000的货物,采购回来了6000,9000,天啊,这是怎么样的一只硕鼠啊%大家评评理,这样的采购该怎么处理?这样的采购是不是请他下课?
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