2002年09月份个人绩效计划姓名张昆职位产品组工作人员任职时间2002年1~:按照项目要求保证系统在公司内部的平台搭建、调试、检测、出厂。并进行软件管理、邮寄送检。核心业务:根据项目需求及时进行邮寄送检;根据软件版本及其项目要求合理进行软件发放;按照工程项目的进度要求进行组态平台的搭建、产品精度的测试、产品装箱发货、并确保系统质量;绩效考核指标:指标名称权重目标值上季度/月度值精度测试及时率65%70%精度测试准确率10%90%精度测试信息反馈10%90%系统问题处理15%90%其他目标(定性的描述性目标,如完成××事情):个人关键活动活动名称输入输出完成时间MACSⅡ组态学习Smartpro软件学习硬件产品了解系统运行故障解决需要相关部门提供的支持和帮助:工程部,软件组,成套组。个人任职:1、必备知识:计算机网络知识。MACS系统软件知识。公司硬件知识。Office办公软件知识。2、本季度/月度改进计划:及时联系、协调各个部门相关人员,使其项目具备测试条件。测试中遇到的软、硬件问题予以记录、备案,每天定时解决处理问题。认真做好测点清单整理和归档工作。承诺人签名:张昆主管签名:于宝磊时间:
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