品质管理心得.doc

公司品质可以用数学函数表达y=f(x1,x2,x3,x4,x5)公司品质管理目标就是追求Y最大值,要求x1,x2,x3,x4,x5在不同组合下,达到函数最大值。产品品质y由生产过程中一些因素X(人,机,料,法,环)决定,在不同组合产生不同值。不同企业,不同性质,不同管理,不同人员,组合产生不同Y值,企业追Y最大化,最高化。品质管理就像求解函数,研究函数,得出最佳组合。具体分析考虑,可以提供以下解函数思路。一:分析部变量有哪些?就是公司部影响品质哪些是变量,哪些是常量。人员是否变化,设备是否有差异,原材料是否不同,方法,环境是否有差异?二:分析变量变化围?对函数值影响状况是如何?公司各要素变动围是多大?对品质影响程度有多少?三:求出最佳组合,保证Y值最大化!对各因素改善,提高,使组合效果最大。上述是我个人感想,不知是否有理?共同探讨!品质管理心得前言:六西格玛品质论坛~0xHU["Pr/g2V\~)A+?&y)e$?经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料。团队成员需有:A经营企业不是第一,第二就要关闭;B成员要有不畏艰难,不畏缩,不达目标,不罢休之精神。-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,FMEA"aC6pPik:[8^—、品质管理bbs.)_4?Lv6N'yE-UC3kJQ外部市场的竟争不外乎是品质,价格,,价格,服务的绝对领先。%q$];~!}*a;E经历过一些公司,皆有以下问题,为了达成产值,产量目标,从而投入大批人力,工时,反而造成新进人员低品质,多任务时,低效率。
X"Y8G,E])~j#|2m)vO3|K0O9oKk?[:-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,FMEAC(W$l    。5Y3iVVr(p`e`六西格玛品质论坛/f)r)Y7[7hP6|'k-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,。,it    ,问题盲点即不断发生。6]|pe    [X6:u?7J/uA[B{-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,,但是落实度很差,执行力度欠缺(说话一流,文章二流,做事三流)"Q1^vZ***@6]a\C,[Z6mF,生产制程要改善,产品良率须提升。Jm7k7E    L$[C部品质管理`]7H^*Qhbbs.]a-jKI?-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,:现品,现场,现人。(即产品的品质,过程的品质和人的品质)。只有高素质的人在最佳过程中,从事研发生产,才可能制造出优良的产品。:];V    c8HwkB~SY'~}$cf*(人,机,料,法,环)尤其人的品质是决定产品品质的关键。bbs