员工积分管理制度1.doc

员工积分管理制度增加制度的执行力,激励人的主观能动性,为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性,保证公司目标实现特制定本制度。满足员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,积分考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。一、积分奖励:积奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工爱岗敬业、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励项目:极主动、分。、严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退,无不挂胸牌、请假不规范行为的,每月奖励51分。2、爱护公共卫生,个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月奖励5-10、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班,维护公司利益、坚持原则,工作需要时临危应急受3分。命的每次奖励5-10分,另外申请总经理奖励。分,建议被采用并产生积极成效10-504、书面提出合理化建议加5分。、师带徒奖励,经过考核确认合格,对带出合格徒弟的师傅每人次奖励30540分。多能工种奖励,6、公司鼓励员工学习掌握多钟技能,凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励5-20分。7、积极参加各种培训活动的,予以加5-10分。8、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,奖励分。5-10分,通报表扬的每次加209、工作积极主动,受到口头表扬者每次加分。、全勤的员工每月奖励工龄积分51011、在各种评比中获得名次的,予以加5-20分。12、其它值得激励的行为。二、积分扣分:处罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行处罚扣分。1、对下列行为每次扣5分:1)迟到或早退10-30分钟的。2)参加班会等集体活动迟到、早退的;不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。3)上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。)4.)工作期间窜岗离岗。58)长时间接打私人电话的。9)上班时间看与工作无关书刊的。12)报表不规范书写的或数据有误的。)随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的,未做好其责任区域清洁卫生工作的。7分2、对违反下列行为之一者每次扣10)迟到或早退11-30分钟的1))接听电话不规范或传达文件不到位者。4)代人打考勤卡的双方当事人。5)无正当理由不服从上级工作安排的,不服从工作调配。6)不按《安全操作规程》操作的。7)不安工艺要求操作的。30-50个不合格品的。8)首检、自检、互检马虎走过场,产生9)不按要求穿戴劳保用品的。)隐瞒违规违纪行为的。10分3、对违反下列行为之一者每次扣20天的。1)旷工1)在禁烟区域抽烟的。2)不按工艺要求操作的,首检、自检、互检马虎走过场,产生51-100个次品的。3)损坏公司财物价值100-500元的。4。工作时间干私事,睡觉者5)工作期间6)未经领导批准中止工作或不服从主管领导的合理指令或工作分派者,擅离岗位者。)对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。78)无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者。9)因服务态度问题导致客户、供应商投诉者。10)提供或传递工