汽车站的施工组织设计.docx

第一章、总则一、 编制范围本投标施工组织设计严格按照工程招标范围、招标文件内容和有关施工技术规范,对组织机构设置、劳动力计划、机械工具设备、材料计划调配、土建及安装施工技术、质保体系及质保措施、组织保障措施、安全文明施工、工程进度计划等方面进行编制。力求设计严谨、内容详实、科学规范、切合实际,对组织施工具有现实的指导意义。二、 编制依据1、编制说明:本投标施工组织设计是根据工程实际特点编制的,是指导该工程全过程的技术文件,按照工程招标范围和编制施工组织设计的基本原则,施工组织总体设计和有关的原始资料,并结合实际的施工条件,从整个建筑物施工的全局出发,在人员机械,材料调配,质量要求,进度安排等方面选择合理施工方案,确定科学合理的各分部分项工程的衔接,配合关系,以及设计符合施工现场情况的平面布置图,从而以最佳的施工方案,在规定的工期内生产出高质量的建筑产品。我公司上下对本工程非常重视,接到招标文件后,召集了参加过类似工程施工,有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究施工图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益,博采众长,力求本方案切合工程实际,思路新颖,技术先进,可操作性强。三、 编制特点本投标施工组织设计的编制,根据工程设计特点,功能要求,本着对工程质量的高度责任感,由公司总工程师组织技术科、施工科、项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全等有关人员,共同研究、编制,结合本工程特点,力求施工组织设计突出,科技含量高,采用新技术,实施性强。四、 编制内容1、 施工图设计范围的土建工程、安装工程及装饰工程。2、 施工图设计范围内的电施、设施、水施工程。五、 施工管理目标1、 质量目标。确保土建工程、安装工程、水暖电施工程及装修工程质量优良,保证工程资料齐全、规范、完整归档。2、 安全目标。本工程坚决杜绝死亡事故和重伤事故,做到无火灾,无重大机械设备事故,无犯罪案件。3、 管理目标。本工程实行标准化管理,认真贯彻IS09002标准,所有参加人员必须持证上岗,争创区级文明现场施工管理工程。六、 实施手段以审定后的施工组织设计为指导,会审后的施工设计图纸为依据,标准化管理为核心,调动生产力各要素,以精练的人员素质,一流的工程质量,先进的技术水平,合理的管理和精心的施工来保证工程质量。积极与建设单位配合,服从监理单位的现场监督,实现工期、质量、效益和企业信誉的总体目标。七、 编制说明本施工组织设计根据我公司多年来在长期建筑施工中,对同类型工程积累的经验,并结合目前先进的施工管理水平进行编制。第二章、工程概况工程名称:山阴县汽车客运站工程。建设地点:山阴县岱岳镇世纪大道南侧、大运二级路东侧、大峙沟北侧。建设单位:山阴县顺发汽车运输有限公司设计单位:山西路晟交通建筑设计有限公司主要技术经济指标:()()公交站亩8000()、%(填)-4米第三章、施工组织措施项目管理班子第一节、施工组织措施我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工,组建一个由公司总工程师任工程技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目部,我公司推选的项目班子一律持证上岗、压证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。一、施工组织机构的启动与运作1、 根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且进场之前可根据设计要求为本工程做好工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我公司愿接受处罚。2、 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人中负责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效效率,促进管理整体实力的强化,使项目经理管理的工作的效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体