薪酬管理方案薪酬福利管理程序—、总则1、 。2、 ,充分发挥薪酬管理对员工的激励作用,做到公平、公正,特制订本制度。3、 :保证公司薪酬水平具有相对的市场竞争优势;:使不同部门、不同职务层级、不同职务员工之间的薪酬相对公平合理;:根据员工对公司的贡献大小,决定员工的薪酬水平 ;:根据年度公司薪酬预算,控制薪酬成本。二、薪酬构成1、:各中心总监、各部门经理级薪酬构成=岗位工资+月度绩效工资+年终效益奖+工龄工资+职称工资+:经理级管理人员、单店主管级管理人员薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+职称工资+:各部门普通职员与单店普通员工(厨师长)薪酬构成=岗位工资+工龄工资+职称工资+:市场营销部经理、营销经理薪酬构成=岗位工资+业绩提成+工龄工资+职称工资+补助2、 ,根据岗位而定;%试用期内不享受各类补助。3、 ,五年以下工龄工资为20元/年,五年以上工龄工资为50元/年工龄的计算以满年度为准,满一年则在次年开始。,从其进入公司开始工作之日起计算;未满一年中途离职,又进入公司的员工,此前工龄不予累计;,即人民币350元/月封顶,到此上限不再增加。三、高层管理人员薪酬标准1、 岗位工资:“基本工资+保密工资”。“基本工资 +保密工资+时间内加班费”。2、 月度绩效工资:根据各项月度指标的达成情况,进行激励的可浮动工资,按月进行考核。3、 年终效益奖:在公司完成年度整体效益指标或超额完成的前提下,给予的经济奖励,一般占年总收入的15%-20%。4、 职称工资:获得国家级合法机构颁发的资质证书,经公司培训认可后颁发的资质证书,给予的薪资5、补助:通讯补助、交通补助、异地无住房补助、异地路费补助。四、 中层与基层管理人员薪酬标准1、 “基本工资+保密工资”。、训导经理、项目经理与单店主管岗位工资包含“基本工资 +保密工资+时间内加班费”。,岗位工资包含“基本工资+时间内加班费”。2、 月度绩效工资:根据各项月度指标的达成情况,进行激励的可浮动工资,按月进行考核。3、职称工资:获得国家级合法机构颁发的资质证书,经公司培训认可后颁发的资质证书,给予的薪资。4、补助:通讯补助、交通补助、异地无住房补助、异地路费补助。五、 基层员工薪酬标准1、 “基本工资+保密工资”。“基本工资+技能工资+时间内加班费”。2、 月度绩效工资:根据各项月度指标的达成情况,进行激励的可浮动工资,按月进行考核。3、职称工资:获得国家级合法机构颁发的资质证书,经公司培训认可后颁发的资质证书,给予的薪资。4、补助:异地无住房补助六、 薪酬体系1、确定薪酬体系基本工资与绩效工资标准,均以威海市最低生活保障工资标准,乘以岗位职务权重系数进行确定;最低生活保障工资标准,根据威海市最低生活保障工资调整而调整;目前威海市最低生活保障工资标准为1100元每月。同时,基本工资作为作为时间内加班、因工医疗期、非因工医疗期、非因劳动者原因停工等情况下,停工留薪薪水发放数额的核算依据 (同时保留或按山东省威海市人均最低工资标准,进行停工留薪薪水发放数额的核算依据 )。3、 月度绩效工资系数4、 。。 30元/月。。5、补助::住房非住宿员工享有;异地路费补助仅限公司所在地无住房,并且直系亲属在外地的员工享有,但因工作需要被派往外埠的员工同样享有。,特享有健康补助 200元/月。6、、、品牌宣传及关系拓展计划,按完成计划百分率进行发放。,自主开发拓展的签约订单。,通过市场营销部门最终达成签约的订单,公司按订单客户星级给予奖励;奖金参照表:7.
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