汽车修理厂各项管理制度.docx

质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。一、 质量管理机构本部成立质量管理领导小组,由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。二、 质量机构职责全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度, 确定质量方针,制定质量目标,对维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。(1) 建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。(2) 收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。(3) 制定维修工艺和操作规程。(4) 负责车辆档案管理工作。(5) 负责标准计量工作。(6) 负责设备管理维修工作。负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。负责质量纠纷的质量分析工作。三、 对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准, 未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。四、 材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。五、 严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。安全生产管理制度1、 为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。2、 全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反。3、 工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。4、 必须按规定着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。5、 非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶。6、 加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。7、 在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,所有员工都会正确使用灭火器材。8、 进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库。9、 工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线,插座是否良好。10、 手湿时不得拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。11、 下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮12、 作业结束后,及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地整齐清洁。13、 定期进行安全生产检查。人员培训制度1、员工的培训工作由主要领导负责, 厂负责具体措施落实。2、 每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关 规定。3、 修理厂的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断涉取新知识、新技术,为生产经营服务。4、 充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。5、 鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。6、 坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。设备管理制度正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位责任制。2•严格、合理地使用设备,遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法, 严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象,杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。设备操作人员必须做到“四懂、三会” ,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。设备安装必须按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏油、漏水) ,保证安装质量,不符合安装标准的设备不准投产使用。认真做好每天的例行检查和巡回检查, 根据不同设备的技术性能,制定不同的日常例检,确保设备正常使用。必须及时整改,严禁设备带病工作,违章使用者按规定进行处罚。遵守本单位设备管理的相关规章制度。配件管理制度1、 自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。2、 及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同 意后即按单就近采购。3、 材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。4、 材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。5、 材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。6、 保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。7、 库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。8、 加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。9、 材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行