水利水电枢纽工程监理规划.docx

XX水利水电枢纽工程监理规划1、 :工程地点、工程规模、建设目的、工期、投资、工程等级、主要工程量、工程静态投资。;项目法人(建设单位);设计单位;施工单位;监理单位;运行管理单位。2、 监理范围xx水利水电枢纽工程建设监理是施工实施阶段全过程全面监理。在施工承包合同签订后,则以建设单位授权范围内代表建设方管理并监督施工承包合同的执行,是建设方委托的施工现场唯一管理者。负责工程质量、进度、投资控制,合同管理及信息管理以及工程项目内的组织协调,设计监督和主要设备器材的监督管理作用。3、 ;〈〈水利工程建设监理规定》;;、经批准的可行性研究报告、设计承包合同、初步设计文件和技施图纸;、规范和技术标准。,包括当地气象资料,工程地质和水文地质资料,当地建筑材料,水、电、通讯和交通设施条件及周边环境等。,包括:对工程项目如何监理提出的具体要求,监理工作范围和工作内容,监理单位的资质和监理人员的素质等。(国务院第279号令)。4、、分部工程和单元工程划分,以单元工程为基础进行检测和质量等级评定。工程质量应达到施工承包合同条件及施工技术规范、设计技术要求等。单元工程质量等级评定标准及具体实施办法按照SDJ24厂88评定标准及设计要求另行编制报审。, 确保XX年第一台机组并网发电,主体工程各重要阶段工期必须达到下述几个阶段控制目标。导流隧洞工程;导流围堰工程;大坝工程;溢洪道工程;引水发电系统;水电站工程;开关站工程;。5、主要监理措施、工作程序1、工程进度控制工程施工中,进度拖延的事是经常发生的,网络图作为监理的重要工具,在工程进度发生变化时可以提供进度调整的方向和对其他进度影响的范围。然而作为监理最大量的工作,是在网络图的指导下去实施控制和协调,为此:,提出工程总计划进度安排,监理对其提出的整个工程总进度要求进行审查,提出意见。、季、月进度计划,跟踪其执行,定期检查实际进度,若有拖延,督促、帮助承包单位调整进度。,重在预防拖延发生。为此,在事先控制中,重点抓好两件事:认真审查施工单位提交的施工组织设计,施工技术措施和作业计划,检查核实施工方案、措施的准备情况,使其准备工作满足其所制订的进度要求;协助项目法人与设计单位安排好供图计划,使他们之间签定的“供图协议”规定的供图时间,比网络计划控制的工期时间有一个提前量,避免因供图不及时影响工期。,应专门研究,定期或不定期召开所监工程的计划会、协调会。,并按规定向建设单位汇报工程形象面貌,完成的工程量以及存在的I可题和解决的建议。,建议建设单位设立提前竣工奖和拖延惩罚奖。2、工程质量控制工程质量控制首先从组织机构方面督促建立各承包单位的全面质量检查体系,同时建立施工监理的质量保证体系,对工程全过程,各单元工程工序中的关键部位,薄弱环节建立质量控制点,建立质检的各项规章制度,具体有以下内容:“质量第一”的意识,坚持“预防为主,防检结合”的方针,对工程严把质量关,积极协助承包单位进行全面质量管理,完善质量保证体系。。符合施工承包合同规定的设计图纸文件资料(包括设计修改通知)招标书及施工承包合同中指明的技术规范;施工承包合同文件中有关条款。、质量保证体系、质量控制及奖罚制度是否健全。建筑材料的质量是否符合技术要求。机械设备、施工工序、施工工艺是否满足质量要求并保证质量。单元工程、分部工程、单位工程的质量评定。质量资料(包括质量月、季、年报及竣工质量资料)是否符合要求。、检测和验收程序质量检测实行“三检制”即初检、复检和终检。施工队白检、报承包单位复检和终检合格后由承包商填写〈〈工程质量报验单》向监理递交请验报告。一般性检查检测验收工作,由项目专业监理工程师进行,较重要项目由项目总监理工程师或副总监理工程师进行检查验收。分部工程验收、阶段验收、单位工程验收、竣工验收按照〈〈水利水电建设工程验收规程》(SL223-19xx)进行。、检测手段承包单位提交必要的质量资