城市公交企业五年发展规划_0城市公交企业五年发展规划城市公交企业五年发展规划文章标题:城市公交企业五年发展规划为了认真贯彻执行党的***精神,**公交集团将以西部大开发,国家加大扶持大公交,优先发展大公交为契机,以为乘客提供更方便、更舒适、更准点、更快捷的乘车条件,以**城市面积扩大,五路一桥兴建,城市向东向南发展为大好机遇,与**市实现跨越式发展规划相一致,2020年实现城市公共交通跨越式发展。特制订了集团公司**年-**年五年发展规划和十五发展规划。其实现目标是:城市公共交通的资源配置朝着更方便、更舒适、更准点、更快捷的方向发展,中高档公共汽车占营运车辆总数三分之二以上,无人售票、IC卡、电子月票全面推广,通过计算机联网,实现城市公共交通运行和管理的现代化,定点设置的**市规划区内的场站成为衔接**市内外的枢纽和中转站,公共交通营运前后方实行独立核算、运修脱钩。以现代企业制度、崭新的管理模式、理念和经营机制为基准点,力争用3-5年时间,把**公交办成一个既充分体现政府意志,又能适应市场经济的需求,经济效益不断提高,生产规模不断扩大,”全国一流、西南第一”,市民满意,政府放心的综合性城市公共交通业。根据市委九届五次常委会(扩大)会议精神,城市公共交通定位,拟分三个层次:(1)**市市区内公共交通;(2)**市市区周边辐射的卫星城市公共交通;(3)**市规划区内七区十二县以及**市向外辐射的公共交通。--营运车辆在2000年基础上2020年翻一番,达4000辆;--载客总量8亿人次;--30的市民在出行方式中利用城市公共交通;--**周边卫星城市公共交通全面开通;--市内公交以大容量公共汽车为主体,卫星城市、十二县公交以中型和大型客车为主体。--培养和造就一大批高素质、高学历、懂管理、精业务的管理层队伍,在各级管理层的人员配备中形成梯形结构。**年发展规划--改制后的**公交集团公司,形成一个台柱,五大支柱,即:以营运主业为主,依托主业同时建立出租、广告信息、商贸货运、汽车维修、房地产五大支柱产业。--3-5年实现创”全国一流、西南第一”公交的目标;--营运收入,每年增长5-10;--载客总量:每年增加2000万人次;--营运车辆:每年净增200辆,**年15标台/万人;--在政府有关配套设施改善后,如:快速通道建成、公交专用道开行,逐步实施城市公交提速工程;--全部营运车辆实行双燃料,空调车占车辆总数四分之一;--人车比例:**:
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