三、杭州西湖景区环湖微站总包商采购项目施工质量措施1项目概括:西湖景区环湖项目,移动需求,环湖沿线因景区周边宏站较远且限高, 移动网还存在许多盲区和弱覆盖区,导致多处重要景点每逢游客增加,经常出现掉话、 无法上网等情况,既影响了游客对西湖景区的游览的满意度, 又影响了移动用户对移动网络的感知度, 还对可能出现的各类紧急情况埋下安全隐患;现为解决以上问题,移动规划在环湖区域新增 31个微站加强覆盖,设计利旧原有路灯杆和监控杆上安装伪装天线、墙体和树体上安装射灯天线,铁塔公司主要负责配套、土建、市电等施工,总投资约 100万元。工期为30日历天。2、重点难点分析及应对措施本工程重点难点在于项目站点位于西湖环线,在各个景点范围内,环境好、游客多、施工道路狭窄,大多需要人工倒运,单个站点工程量小、都是野外作业,单个站点施工周期短、工期紧,为不影响游客的安全,需要进行封闭围挡。施工线路上溪沟多,施工难度大,景区风景好,施工修复难度大。针对游客多的站点,按规定进行封闭围挡,寻找合理的场所对方材料,材料场所进行全封闭围挡。针对树林里面的站点施工, 应尽可能的保护周边树木, 选择最合理的施工方案,占地面积尽量小。针对多余的土方外运采用装袋外运, 防止泥土散落弄脏景区道路。施工队伍应加严禁在现场小便,大小便可以强素质管理,在施工现场不抽烟,采用文明用语及文明行为,到附近的公共厕所解决。针对施工线路上沟溪多的现状,应仔细勘查现场,选择最合理的线路,尽可能减少对现场的破坏,如不能避开,积极和景区沟通,架设美化的管道,即隐蔽又美观。市电接入尽可能采用地埋的方式, 减少对环境的破坏,如必须采用架空的方式,可在线缆外套伪装型的藤蔓管,即隐蔽又美观。施工修复是难点之一,施工前拍照留档,提前联系苗木公司,积极寻找类似的草皮及苗木,对比原照片进行修复,尽可能复原。3、 工程质量目标严格执行国家及地方现行有关法规文件,贯彻执行国家发《建筑工程施工及验收规范GB50300-2001》,工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的标准。本工程质量确保合格。4、 质量管理体系1、 建立以项目经理为主的质量保证体系,由项目经理领导,项目副经理中间控制,专职质量检查员基层检查的三级管理网络, 建立横向专来,纵向从领导到班且的质量管理网络。坚持以“抓质量求效益,以质量求生存”的经营方针,运用全面质量管理的原理、思想方法,开展全面质量宣传教育。(附质量保证体系表)2、 加强职工的质量意识教育,签订各级质量风险承包责任状,以计划工期、质量为主要考核项目。由项目经理—专业工人—班组长,层层落实,层层签订,实行质量奖罚制度,将施工质量和个人经济挂钩,提高职工的积极性,造成人从关心工程质量的局面, 保证分项工程合格率达100%3、 优化施工方案,做好交底工作,严格按图施工。对工程的特殊和关键部位,严格控制,重点检查,以专职质量员、技术员及班组质量员为信息中心,建立信息反馈系统,对工程质量进行动态管理和事前控制。4、各分项工程质量严格执行“三工序管理” 、“三检制”、“样板制”等行之有效的质量管理制度,对班组定时、定点、定部位,层层把关做好检评工作,确保实现质量目标。5、所有现场材料都应质量试验合格后, 方可使用,未经复验的材料、半成品无合格证、无材质证明、无产地等“三无”产品及配套设施严禁进入施工现场。6、 结构装饰期间,建立成品保护小组,由负责生产的项目副经理任组长,组员为各专业主管、工长,加强对成品、半成品的保护工作,并设专门专职人员巡视和检查,工程质量保证体系表根据项目要求制订技术质量措施「技术员确定各类施工方案复核验收反馈信息确定施工工艺总工程师、总技术负责人项目经理技术负责从施工员确立项目质量目标确立操作技术规定确定质量检验标准确定质量管理重点(分部分项)熟悉施工工艺,了解质量标准专职验收中间控制开展Q活动加强项目的过程质量管理项目副经理明确质量重点,掌握操作规程灌砌树立质量第一,预防为主的思想-自检互检管理互检—水电施工员一—确保结构构件、半成品件质量标准加强验收米保证材料的质量用合格品质量员5、、 严格控制轴线和标高措施对轴线、标高测设,垂直控制要认真严格管理,及时复核,以确保轴线、标高、垂直度的准确性,具体做法是:、轴线控制:在施工前,将轴线引出管道基槽外控制点上,并以此为基准进行基槽及设备基础轴线放样。、标高控制:,以此为基站进行设备基础的高层控制,以免基础设备过低,导致被水侵,基础高度用钢卷尺丈量。、垂直度控制:用重磅垂球引垂直度,并用经纬仪控制。定专人、定仪器负责此项工作。特别是设备的垂直度,以及天线支架的垂直度。、 健全质保体系措施、建立健全的公司及项目经理部质量管理网络,制定各项管理制度,明确职责,
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