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零事故班组创建方案.docx


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关于组织开展“零事故小班、零事故班组、零事故区队”活动月的通知公司属各单位:为进一步贯彻落实集团公司11月19日班子扩大会议精神,强化落实“零事故小班、零事故班组、零事故区队”建设要求,在抓好安全生产上下功夫,突出瓦斯、顶板、机电运输管理,严格按章作业,严肃劳动纪律,狠反“三违”行为,及时消除安全生产隐患,预防和控制安全生产事故发生,确保集团公司决战后60天任务的顺利完成,经集团公司研究决定,12月份,组织开展“零事故小班、零事故班组、零事故区队”活动,具体要求通知如下:一、活动目标1、突出瓦斯治理,杜绝“一通三防”事故。加大“三风、一尘、一闭”管理力度,坚决实现通风系统零隐患、瓦斯治理零超限、通风设施零失效、粉尘治理零堆积、防火管理零漏洞、安全监控零误报“六个零”目标。2、进一步加强顶板管理,严格执行各项技术规定和制度措施,坚决实现顶板支护零失效,支护操作零失误,支护质量零缺陷,安全管理零冒落“四个零”目标。3、进一步加强机电运输管理,严格设备检修、安装、运行过程中的安全管理和设备防爆管理,保证供电、供水、压风、1排水、提升、通风、井下小绞车、机车运输、煤流皮带运输、人员运送“九个系统”正常运转,坚决实现系统运行零隐患、设备状态零缺陷、各种保护零失效、电气设备零失爆、文明生产零死角“五个零”目标。4、各专业一级达标率100%。生产矿井所有采掘工作面“精品工程”达到更高的水平,实现“全天候”开放。5、地面单位:小班、班组、区队零事故率分别为100%,实现“零事故小班、零事故班组、零事故区队”“三个零”目标。6、建设矿井:小班、班组、区队零事故率分别为100%,实现“零事故小班、零事故班组、零事故区队”“三个零”目标。7、生产矿井:小班、班组、区队零事故率分别为98%,向“零事故小班、零事故班组、零事故区队”“三个零”目标奋斗。8、干部员工做到:无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律行为,实现“零事故”目标。二、活动时间2011年12月1日至12月31日三、组织领导为了顺利实现活动目标,公司成立领导小组组长:XXX副组长:XXXXXXXXXXXX2成员:安全、生产等部室有关人员四、措施和要求1、进一步加强安全思想教育。各级党群组织要结合工作实际,切实增强在安全工作上的紧迫感和责任感,牢固树立安全第一的思想,积极开展形式多样、内容丰富的安全教育活动,有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和工会群监员、共青团青安岗员的职能作用,开展好“收好尾做贡献、坚决实现安全年”主题活动,教育引导员工做到防骄满、防松劲、防麻痹、防懈怠、防侥幸、防疲劳,时刻绷紧安全生产这根弦,做到安全生产。2、对开展“零事故小班、零事故班组、零事故区队”活动实行包保,包保单位(矿井)的专业,必须顺利通过吉煤集团安全质量标准化达标验收,必须达到一级,所有采掘“精品工程”达到更高要求。3、建设项目及地面“6S”管理:建设项目要安全高效施工,地面要继续巩固和提高“6S”管理水平,必须达到集团公司有

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  • 时间2020-09-06
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