2016王智华企业管理经典语录.doc

2016王智华企业管理经典语录篇一:,又岂在朝朝暮暮。,不远游,游必有方。,而是在于用知识武装一下自己。才能明辨是非。,而是体验过程。,,过人者太艰。愤怒以愚蠢开始,以悔恨告终。仇者乐,亲者痛。不适合就是穷,没感情就是丑,一见钟情就是好看以前爱你是想照顾你,现在也爱你,是想给你自由。乱花渐欲迷人眼,浅草才能没马蹄。篇二:企业管理经典语录企业管理经典语录1、员工不会做你期望的事,只会做你检查的事2、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。3、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。4、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。5、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。6、不要用过去的能力去解决未来的问题。7、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。”8、团队的关键在于人心。9、没有完美的个人,只有完美的团队。10、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。11、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。12、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。13、法制小人,理制君子,无为制圣人。14、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。15、员工需求排位:成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。16、沟通过五关:说清楚了没,听到了没,听懂了没,对方同意了没,做了没。17、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。18、成长=收入=生存19、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。20、重点不在你知道什么,而在你做了什么。21、对培训很多人的做法:课上很激动,课后很冲动,回家后一动不动。22、最淡的墨水胜过最强的记忆。23、做了总没做好。24、惩罚制度是给有心人用的。25、问题处理的关键不是发生了什么,而是如何发生的。26、意识来自于要求,要求来自于习惯。27、领导会失去的两样东西--1、粗茶淡饭2、肺腑之言。28、不做计划,就是计划失败。29、用一个二流的人,比用错人还糟糕。,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传的,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。,原因在于多数人不认真。。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。,只有落后和不思进取的企业。,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。,必须拥有表达清楚、准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。企丰泰管理认为:管理的核心价值在于有效性,管理者的首要任务,是建立一种有效而且可靠的运行机制,而不是把自己陷于处理繁杂琐碎的事务之中。现在生意竞争非常激烈,而机构内部是否能有效管理,是决定企业能否持续成长、做强做大的根基!,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。,下必随之。,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。%来自我们所做的20%。,但却不要在错误的道路上走得太远。,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。。这也是一个人无往不胜的要诀。,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。