供应商扣款协议.docx

供应商扣款协议目的为使供应商能达到品质、成本、交期、服务的要求,约束供应商不规范行为,以促进供应商持续改善,制定有章可循的处罚条例,以此作为立德宝公司【品质保证协议】的补充条款。适用范围凡立德宝公司购入的生产性原材料及辅助材料、加工品 (含外购成品、机构零件、包装材料和化学品等)的供应商、代理商等协力厂商均适用。职责品质保证部:负责产品质量问题处罚的提出及通报,负责供应商品质改善的追踪与确认。运营管理部:负责产品交期问题处罚的提出及通报。资源开发部:负责因原材不良的各种品质事件索赔立案办理。财务部:负责因各类扣款及索赔之操作。:项目费用类别适用状况执行方法罚款金额备注1产线挑选费用经与供应商协商,供应商物料来料不良由我司产线代其分选时由SQE开《供应商质量问题处罚单》给生产单位统计挑选工时,提交到财务部扣款20RMB/小时2产线返工费用经与供应商协商,供应商物料来料不良由我司产线代其返工时由SQE开《供应商质量问题处罚单》给生产单位统计返工工时,提交到财务部扣款20RMB/小时可与产线挑选费用合并开单3设备及耗材费用供应商来料不良我司代其返工时,须用到我司设备及相关耗材时或供应商自行返工借用我司设备时由SQE开《供应商质量问题处罚单》给生产单位统计设备工时及耗材用量,由采购部核算设备费用和耗材费用,提交到财务部扣款按具体设备或耗材单价执行可与产线返工费用合并开单4复检费用供应商对来料不良进行返工后,经我司QC人员进行抽检仍检验不良由IQC主管开《供应商质量问题处罚单》,由总经理批准后提交到财务部扣款200元/次第一次返工OK不收取此费用,多次返工不合格则重复收取5同一问题重复发生罚款供应商量产物料同一料号物料连续三批因同一问题来料不良由IQC主管开《供应商质量问题处罚单》,提交到财务部扣款200元/次从第三批来料开始执行6立德宝驻厂辅导费用当供应商发生质量问题,须我司派人驻厂辅导协助改善时由IQC主管开《供应商质量问题处罚单》,提交到财务部扣款,不足一天按一天计算100元/人/天打样、:项目费用类别适用状况执行方法罚款金额备注1短装罚款供应商来料实物数量与送货单数量不一致时由仓管员开《供应商质量问题处罚单》,由总经理批准后提交到财务部扣款第一次口头警告,从第二次起500/批供应商须自行返工及补料,否则立德宝将扣返工费用及物料费用。2包装不符罚款供应商未按照产品包装要求包装且查明是供应商责任时由仓管员开《供应商质量问题处罚单》,提交给采购统计包装费用,由财务部执行扣款按包材单价的10倍处罚供应商须自行返工,否则立德宝将扣返工费用及包材费用3包装破损罚款供应商对包材保存不善,造成包装材料破损时由仓管员开《供应商质量问题处罚单》,提交给采购统计包装费用,由财务部执行扣款按包材单价的10倍处罚供应商须自行返工,否则立德宝将扣返工费用及包材费用4现场5S不良整理费用指供应商送货、返工、领料后未整理现场,造成现场摆放混乱,污染及资源浪费等由生产现场提供图片证明交SQE开《供应商质量问题处罚单》,提交到财务部扣款50元/次《供应商质量问题处罚单》须附相关证明(如图片):项目费用类别适用状况执行方法罚款金额备注1未附岀货报告罚款供应商来料未附出货