工程部运作手册.docx

工程部运作手册.docxtl录l・0工程部概述 31工程部质量目标 31・4工程部岗位职责 81基础设施管理 82」.2房屋建筑维护 82」.3强弱电设备运行维护工作内容 9一、 高压设备 9二、 低压设备工作规程 13三、 弱电设备T作规程 132」.4水暖系统工作内容 16一、 管网运行管理制度 16二、 中水站运行管理制度 17三、 水泵房运行管理制度 17四、 热力站运行管理制度 18五、 直饮水站运行管理制度 20一、 电动机维修 20二、 雨、污水泵维修 222」.8维修工具设备使用 242」.9计量器具管理 272・3装修管理工作内容 280质量记录表格清单 ,确保皋础设施的正常使川,公共区域处于良好状况;为业主提供全而、优质、及吋的物业工程服务,为业主创造优雅怡人、舒适的居住环境。设备完好率达到99%,维修工作单完成率90%。、基础设施的工程接管验收及管理。、给排水系统、供暖系统、燃气系统、智能系统、电梯等公共设备的保养、维修,确保各系统止常运行。、道路、娱乐、景观等设施的保养、维修,保证其正常功能。。。。。1程部组织机构图IIWS(1A)I働虹WI觀班虹滩虹 耶工倾蠅员油、木、瓦水暖、空调强屯、弱电运行、值班计划、维保1・:项廿总经理督导下级:设备运行工程师、维修主管、维修技工联系部门:客服部、综合部、保安部、管家部岗位描述:工程部内部管理,各级下属员工的培训及考核。下级工作人员的监督和指导,公司各项管理方针、制度的贯彻、执行。保证项目的正常运行。岗位职责:1、 贯彻执行物业管理处总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。2、 主持部门工作例会,检杳值班工程师工作,确保工程部工作止常运转,并尽力节约能源。3、 全权调配工程部的技工和设备,界定各班组工作范围及职责,为各部门提供良好的服务场所和条件。安排口常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。5、 审定各班组工作计划,检査计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实酒方案,报总经理审批后执行。6、 参加新增项口的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。7、 深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题。8、 负责制定(与定期修改)部门制度、操作规程和要求,并督导技工执行。9、 培训下属技工,定期对下属技工进行绩效评估,并按酒店规定进行奖惩。10、 组织、制定设备重大维修保养外判标书、合同要求,备件购进计划,并负责实施及监察外委承包公司的工作。11、 根据实际要求为运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能H臻完善。12、 协调其他部门关系及对外关系,诸如供电局、电话局、自來水公司、市政局、环卫局、劳动局及消防局等单位。在接触中要处处以业主利益为重,维护和提高公司在社会上的良好形彖。13、 确保园区所有屋宇设备,依照政府的规定和法规要求,接受定期Z检查、测试和保养。14、 下一年度工程开支和水电费做出预算案,并提交项「I总经理审批。:工程部经理督导下级:各班组领班及员工联系部门:客服部、综合部、保安部岗位描述:本部门内各项工作的执行跟进、负责园区设施设备台帐及档案的建立和管理工作、安排预防性检修计划工作、负责员工的专业技术培训、处理突发事件等。岗位职责:1、协助工程部经理対园区内各种设施和设备的维修保养、故障排出及口常工作。负责处理值班期间发牛的一切有关工程及设备方面的维修事务。2、 协助部门经理做好物业内所有机电系统工程的改造和机械维修保养工作。3、 根据园区现状,就园区各系统工作,向领导提出合理化建议。4、 熟悉园区内各种管道、电气线路,熟练掌握运用图纸。监督检查工程部各岗位的值班情况。5、 检査并掌握酒店各系统设备运行状况,发现异常或故障,立即做出正确判断,采取有效措施及时解决。6、 审阅各班组设备运行报表,对完成请修单的登记、编号、分配和完成报修的记录工作。7、 负责按月计划