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凤光线平交路口扩建工程施工组织.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
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1 .设计文件明确的设计,施工规范,规程,质量验评标准与方法。 2 .现场勘察及调查咨询资料。 3 .本公司历年积累的多年同类工程的施工经验。( K14+380 ) 施工设计图纸范围内的施工任务。、樟阁路相交处, 路口为十字交叉。主要工程是凤光线平交口处扩建一条右行车道。观光路现状为双向四车道, 断面形式为: 2m( 边沟)+4m( 绿化带)+3m( 人行道+ 自行车道)+( 绿化带)+8m( 机动车道)+3m( 绿化带)+ 8m( 机动车道)+ ( 绿化带)+ 3m( 人行道+ 自行车道)+ 4m( 绿化带) ,全宽 38m 。福前路、樟阁路为双向两车道, 中央和两侧未设绿化带。设计范围为: 观光路(K14+ 4~ K14+498 ) ,长度为: 。设计内容包括:道路、交通工程、排水等附属工程。具体处理方法如下: (1) 拆除 K14+ 4~ K14+498 的机动车道和人行道、自行车道之间 的绿化带; (2) 拆除 K14+ ~ K14+498 之间的人行道、自行车道; (3) 拆除 K14+ ~ K14+498 之间的 3m 边绿化带; (4) 新建加宽车道、绿化带、人行道、自行车道、排水工程; (5) C35 水泥混凝土(抗折 ) 25cm 5‰水泥稳定级配碎石 18cm 4‰水泥稳定级配碎石 15cm 人行道、自行车道: C30 水泥混凝土 20cm 级配碎石 18cm (一)工程项目负责人及施工管理机构为好地进行施工现场管理,使于生产调度及业主、监理工程师的监督, 本公司拟设立“凤光线平交路口扩建工程”项目经理部, 下设一个施工队, 并根据本工程建立施工管理机构. 。具体管理机构内容如下: 项目经理: 技术主管: 施工技术员: 质检员: 安全员: 。(二)设备。人员动员周期和工,料,机运到施工现场所的方法待项目经理部组建完毕, 施工所需机械设备, 材料的准备工作均可开始,开工后马上入正常紧张的施工阶段。(三) 根据设计平面以及现场踏勘掌握的相关情况本参包人对本工程的施工总平面图作如下布置: 1 .办公、生活房屋。监于本工程附近有较多民房得, 故为了使工程顺利进行, 拟于现场附近得用民房或搭建符合相关规定的临时板房。 2 .施工用水:临近采用香来水供生活。施工用水。 3 .施工供电:计划安装 200KW 发电机 1 台,解决施工用电。(四)劳动力。机械设备和材料的配置与安排 1 .劳动力安排为满足工期要, 我们将合理调配使用劳动力, 常备施工劳动力在 20 人内并在施工实际中量体末还应情况以合理调整。 2 .机械设备安排本公司所需的主要施工机械设备均由公司自行调配, 并视实际施工的具体情况随时增调备用。 3 .主要材料安排本工程采用的水泥混凝土均为外购商品混凝土。(五)施工计划笫一阶段: 准备阶段。 10天, 主要是场地接收, 人员, 机械设备进场,原材料采样试验。笫二阶段:全面开展施工阶段工作。 40 天,保质保量完工。笫三阶段:此阶段为收尾阶段。 10 天,进行场所清理及竣工资料的整理工作

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  • 时间2016-04-07