质量保证体系方案.doc

项目部质量保证体系策划方案根据本工程特点特制订以下质量保证措施。工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、工程特点:配电大楼:地下二层、地上二层;建筑面积为9643机房大楼:地下二层、地上五层,建筑面积为42935平方米,总建筑面积52578平方米,工程内容包括地基基础、主体建筑结构、土建装饰等,主体建筑结构工程一次性完成;管线、穿墙套管、设备基础预埋件、幕墙预埋件等预埋件预埋。本工程因属公共建筑,横梁跨度较大,高支模工程成为本工程质量控制的难点及重点,是关键工序。4、本质量体系运行时间:预计从2011年9月30日进行开工准备~2013年1月28日竣工验收。二、本工程质量目标严格执行现行施工技术标准和规范,按照设计图纸组织施工,科学管理,精心施工,严格检查,三、制定本工程现场质量管理制度1、项目经理质量岗位责任制1)项目经理是项目工程质量管理的领导者和组织者,是工程第一责任人,要对本施工现场内所有工程质量负责;2)编制单位工程质量计划,落实质量措施;3)参加验收和评定,做好工程质量的全面质量控制;4)密切配合上级有关部门检查验收,协调处理好各级关系;5)主持抓好本单位工程图纸会审、竣工验收,参加质量故事的调查、分析和处理。2、项目技术负责人质量岗位责任制1)项目部技术负责人在项目经理的领导下,负责做好本项工程的质量管理工作的组织和指导,对本工程的质量技术工作负具体领导责任;2)积极推广全面质量管理及班组质量升级活动;3)编制单位工程质量计划,落实质量措施;4)做好施工技术交底,并做好记录,经常检查现场操作质量;5)组织编制单位工程施工组织设计和专项施工方案,并抓好本单位工程图纸会审、竣工验收,参加质量事故的调查、分析和处理。3、施工员质量岗位责任制1)施工应对自己所分管的工程质量负主要责任;2)参加编制本工程的施工组织设计、图纸会审和质量计划;3)做好分部、分项工程的技术质量交底,参加检查验收、评定,并做好记录;4)及时作好技术复核、隐蔽工程验收、评定,并做好记录;5)经常做好检查施工现场的质量,督促班组遵守操作规程,及时发现和解决质量问题;6)负责做好技术资料收集、整理、汇总工作;7)参加本单位工程的质量事故调查、分析和处理。4、质量员质量岗位责任制1)对违反操作规程、不按图施工、不按时填写自检和自检不真实,交工资料不齐全,有权拒绝签证验收;2)对质量的奖罚有评议权;3)制止违章指挥和违章作业,遇到严重质量问题,有权暂停生产,并报告领导处理;4)对违反操作规程的行为,有权越级上告。5、材料采购员质量岗位责任制1)严格把好成品、半成品、构配件及原材料进场的质量关,不合格的材料不采购;2)及时提供材料、构配件等的质保单或验收报告,要求数据齐全、正确;3)严格材料验收制,安质建立材料台帐,发现不合格材料,应及时向有关部门反映;4)各类门窗、构件进场,应按指定地点集中堆放,做好防雨防潮,防止生锈霉变。5、班组长质量岗位责任制1)班组长是班组施工操作的组织者,对本班组的工程质量全面负责;2)贯彻、落实班组的质量措施,搞好QC小组活动,并做好记录;3)做好本班组的质量技术交底及小面积样板工作;4)坚持做好质量自检和日检,并做好记录;5)有权制止违章作业,发现问题及时上报;6)贯彻执行施工工艺操作规程,严格把好工序关;7)负责做好本班组的质量整改,收集、汇总施工原始资料。四、建立和健全质量保证体系加强质量体系的建设,使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员,负责项目的质量管理工作;施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作,从上到下形成一个质量管理体系。详见附图《质量保证体系组织架构图》。五、工程质量保证措施严格按照国家有关规范、规程,结合现场实际和合同要求组织施工。1、确保工程质量保证措施,要将质量目标细化分解,明了本工程分部、分项工程的划分,才能做到有的放矢,具体划分如下;序号分部工程子分部工程分项工程 1地基与基础无支护土方土方开挖、土方回填有支护土方排桩,降水、排水、地下连续墙、锚杆、土钉墙、水泥土桩、沉井与沉箱、钢及混凝土支撑地基处理灰土地基、砂和砂石地基、碎砖三合土地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、重锤夯实地基、强夯地基、振冲地基、砂桩地基、预压地基、高压喷射注浆地基、土和灰土挤密桩地基、注浆地基、水泥粉煤灰碎石桩地基、夯实水泥土桩地基桩基锚杆静压桩及静力压桩、预应力离心管桩、钢筋混凝土预制桩、钢桩、混凝土灌注桩(成孔、钢筋笼、清孔、水下混凝土灌注)地下防水防水混凝土、水泥砂浆防水层、卷材防水层、涂料防水层、金属板防水层,塑料板防水层,细部构造,喷锚支护,复合式衬砌,地下连续墙,盾构法隧道、渗排水、盲沟排水、隧道、坑道排水、预注浆、后注浆,衬砌裂缝注浆混凝土基础模板、钢筋、混凝土、后浇带混凝土,混凝土结构缝处理砌体基础砖砌体、混