合同评审管理程序.docx

合同评审管理程序1、目的在本公司向顾客做出提供产品承诺之前,对顾客提出产品的各项要求进行充分识别和评审,确保供需双方对合同规定的内容理解一致,以保证有足够能力履行合同的全部条款。2、 范围适用于本公司与顾客签订的所有销售合同或订单的确定和评审控制。3、 、 修改和监督实施,保持合同确定、评审、签订的记录;;。4、 ,属常规合同的由业务员负责识别,属特殊合同的由业务部视需要会同生产部进行识别。,产品的货号、款式、产品技术质量的特殊要求、价格以及交付和交付后的要求,如包装方式、运输方式等。,其性能指标或测试方法、价格均在本公司规定之内,且数量和交货期也在本公司综合生产能力之内。) 超出本公司产品样本规定的产品销售合同;b) 性能指标或测试方法超出本公司规定的产品销售合同;c)批量大且交货期短(超过本公司综合生产能力)的产品销售合同;d) 产品价格低于本公司规定的范围的产品销售合同;e) 标书。) 面谈订货;b) 电话订货;c) 无书面合同购买现货。(订货单)事先已签订除供货量和交货期以外内容的合同, 然后由用户逐批提出相应型号的供货量和交货期的通知(订单)。,如:产品名称、货号、规格、数量、技术标准或要求、价格、结算办法、交货期、运输方式及费用承担,交货地点,并要求顾客确认。432争议的预防和处理按解决合同的纠纷方式及其他有关条款处理。,,由业务部经理(或其授权人)终审、签字即完成合同评审。对于口头或电话订单应做好电话记录,,能满足顾客要求的则由业务部(或其授权人)电话记录中签名确认即可,必要时传真给顾客确认。合同一式两份,业务员保留一份供发货用,业务经理一份用于生产安排。,必要时组织生产部进行评审确认。业务部确定为特殊产品时,应组织生产部对其技术要求、产品标准、测试方法等特殊要求进行评审确认,以确保:a) 顾客各项要求都有明确规定。b) 与