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项目联营策划书范文推荐.doc项目联营策划书范文推荐资金实力弱,管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临考验。 3、项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提高。 4、项目管理、销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,先进的项目管理理念及营销理念随专业的还礼、销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,管理水平不断提高,宣传手段不断翻新。(二)、在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化: 1、客户需求的变化: 能承受价格在2500平米以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足性居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性转变。对于能承受2500-4000元/㎡价格的客户,在追求上述要求的基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较为严格。能承受4000元/㎡价格以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。 2、市场环境的变化: 地理环境:逐步打破了地域限制,市场全方位发展,从传统的利用地段创品牌,到创品牌而创地段。产品环境:产品多元化,多层仍为主力,小高层发展较快,并逐步为市场追捧。 3、开发商的变化:开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变。并逐渐建立了品牌观念,具备了较强的竞争意识,管理水平随之不断提高,逐步渗透入项目运行全程管理控制。二、项目分析 1、基本情况本项目位于地段升值潜力巨大。 2、区域消费能力分析整体消费群体仍为比较注重生活品质的中高层群体,社会层次也已机关工作人员为主,随着周边生活设施的不断完善和齐全,该区域将成为跨区域消费的一块热土。 3、客源定位本项目立足于中高档楼盘,受价格限制,客源面相对较为集中,根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等做如下分析:⑴、私营业主,有较为雄厚的经济基础,事业相对稳定,有广泛的社交关系,并且有足够的休闲时间去品味、享受生活,对新理念有较强的接受度,但有着冷静的思考与判断,大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。⑵、政府官员,此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入,大多已有单位分配的住宅,但希望一个更为私密、高档的生活空间,此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。⑶、白领阶层,此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。⑷、年青成功人士,此部分人有着灵活的思考、较高的收入,社会地位起点高,追求现代的上流生活。三、项目定位本项目位于******,生活设施及市政配套设施完善,有良好的自然及人文环境,相对于其他竞争楼盘在未来市场竞争中有其它楼盘难以比拟的优势,因此我司建议将本项目定位于:会养人的房子。综合以上,在本项目客源中主要去求有以下几点: 1、地理位置优越。 2、交通出行方便。 3、市政及配套设施齐全。 4、社区规划合理。 5、智能化水平高。 6、有较大的升值潜力。 7、户型实用、舒适。四、产品建议(一)、社区配套设施。 1、采暖:采用地面供暖系统。此系统有以下特点: ⑴、无暖气片及其支管,增加使用面积,并且宜摆放家具方便。⑵、室温均衡、稳