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专业技术职称“聘任工作”改革的实践和思考
孙燕芳, 金希
( 南京大学附属鼓楼医院, 江苏南京 210008)
摘要: 本文介绍了在专业技术职称“评定工作”的基术人员聘任专业技术职务后, 可享受相应的工资待
础上探索“聘任工作”的新方式以及完善专业技术职务聘任遇。在本科室无岗可聘或落聘的专业技术人员, 可
制度, 着重讨论了聘任工作的基本做法及“评聘分开”的效跨科室到有空岗、有需求的科室竞聘, 竞聘上岗后可
果。最后, 文章提出通过职称工作的改革, 优化卫生人才资
享受相应的工资待遇。
源配置, 发挥专业技术人员的积极性。
高职低聘、落聘、解聘的专业技术人员的工资待
关键词: 职称; 聘任; 评聘分开; 卫生人才
遇按照上级有关文件执行。
专业技术人才是医院人力资源的主体, 是提高 112 逐渐调整、细化“聘任条件”在聘任工作过
[ 1 ]
临床工作质量和保证医院持续发展的关键。近程中, 根据实际情况, 制定《南京大学医学院附属鼓
年来, 中组部、人事部和卫生部在《关于卫生事业单楼医院聘任中、高级职称岗位论文及科研标准》、
位人事制度改革的实施意见》中提出:“实行专业技《执行说明》等。确定“硕士研究生受聘主治医师的
术资格评定( 考试) 与专业技术职务聘任分开的制聘任标准”等, 使聘任条件的可操作性更强。
度”。在“评聘分开”中, 我院以专业技术职称“评定 113 定期召开“院聘委会”每年定期召开“院聘
工作”为基础, 不断探索“聘任工作”的新方式, 完善委会”, 讨论和决定聘任工作中的各种情况和问题,
专业技术职务聘任制度。并形成“纪要”、“决议”。
114 重申纪律凡弄虚作假者取消三年申报资格。
1 聘任工作的基本实践 115 聘前谈话在签订“岗位聘约”前, 要求各级
111 制定医院专业技术职务聘任工作实施细则“聘委会”要与“高职低聘”、“缓聘”、“未聘”等人员
具体细节有: ( 1) 成立各级聘任委员会。组织各级及各层次考核测评“后位”并确有不足的人员进行
各层专业技术人员的聘任工作; 讨论和决定聘任工谈话, 使聘任结果更具有说服力。
作中的各种情况和问题。( 2) 根据“因事设岗、岗职
对应”、“结构合理、群体优化”的原则进行全院专业 2 聘任工作的若干成效和思考
技术岗位设置。根据省、市专业技术职务岗位设置激励约束机制对员工的价值观和行为有极大的
工作文件精神、省三级医院评审细则中医师结构、专导向作用, 是医院发展中的潜动力[ 2 ] 。根据职称改
科现有状况和发展需求等因素对各专业学科的专业革的精神, 我院从 2003 年以来通过“评聘分开”的
技术岗位进行岗位设置。财会、工程、统计等其他副工作, 基本营造和形成了一种竞争和激励的机制。
系列参照卫生主系列有关规定条件设置岗位。( 3) 211 以科学设岗为先导进行科学的岗位设置非
制定规则、按岗竞聘。制定“岗位职责”、“任职条常必要。医院在设岗工作中始终坚持“因事设岗、
件”、“聘任期限”等。( 4) 岗位公示。张贴公示当年岗职对应”、“竞争激励”、“结构合理、群体优化”等
全院的《中、高级职称岗位一览表》。( 5 ) 聘任程序。原则。2003 年以来, 每次开展聘任工作前都根据上
全院各级各层专业