公司薪酬福利管理办法.doc

薪酬福利管理办法为建立合理公正的薪酬分配体系,更好地调动员工(本管理办法所指员工均为经试用合格后的正式员工)的工作积极性、主动性和创造性,以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,特制定薪酬管理办法。一、薪酬标准1、员工的工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。员工入职时,根据其所属的岗位、职务等因素确定其工资标准,由公司董事长核实审批。2、员工工资的构成包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、学历工资、福利补贴。3、员工工资由董事长办公室统一管理。4、员工工资扣除项目包括:缺勤、扣款(含借款、罚款等)、代扣社会保险费、个人所得税等。5、薪酬标准表职务固定薪酬浮动薪酬基本工资岗位工资学历工资绩效工资全勤大专以上大专以下主管专员二、薪酬调整1、整体调整指公司根据等宏观因素的变化,以及行业及地区竞争状况和企业发展战略变化及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。整体调整程序:公司董事会讨论通过直接下达指令,董事长办公室备案。2、个别调整主要指工资级别的调整,公司依据员工的工作成果展现或职务变动等原因对员工岗位工资进行调整。个别调整程序:员工直属领导或上层领导申请,董事长审批通过,董事长办公室备案。三、薪酬发放1、每月1日至月末最后一天为计薪周期;2、每月薪资在次月15日支付;3、员工因违反公司相关规定等原因造成的罚款等款项于发放薪酬时一并扣除;4、离职员工在办完所有离职手续后方可到财务部计算应得薪酬,其应得薪酬随公司工资发放日统一发放;5、因工作失责等因素被辞退者,其应得薪酬随公司工资发放日统一发放,如遇特殊情况,需报董事长申请,经批准后,于辞退当日领取薪酬。四、薪酬发放流程各部门考勤员每月1日将上月部门考勤情况统计表填报完毕,经部门负责人审核确认,上交至董事长办公室;董事长办公室依据汇总后,连同当月入、离职情况表,员工转正表及相关通报处罚表等于