项目管理培训项目整体管理人月神话系统和子系统人月神话的博客http://bloq./cmn极其复杂的研究对象称为系统,即相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的游记整体,而且这个系统又是它所从属的更大系统的组成部分。今由独立的,可区分元素组成◆不能简单的想象出来系统◆内部元素之间存在相互作用和依赖今有边界和输入,输出子系统子系统系统包单元}-单元系统工程人月神话的博客htp://Blog,/cmmi用定量和定性相结合的系统思想和方法处理大型复杂系统的问题,无论是系统的设计或组织建立,还是系统的经营管理,都可以统一的看成是一类工程实践,统称为系统工程。令系统分析并寻求最优方案令涉及应用数学,基础理论,经济,管理多学科令多因素协调并解决总体最优化三维结构-时间,逻辑和知识系统工程的目的人月神话的博客htp://Blog,/cmmi一个理想的导弹应该是怎么样的?空气动力学推进器系统工程结果导航器结构控制器程起胶水作用,使不同的设计/子系统共同运作,确保组合起来的系统做为体具有最佳的性能。系统思维人月神话的博客htp://Blog,/cmmi系统思考是把观察、处理的对象看作一个系统,不仅要看到系统的组成部分即要素,更要看到这些要素之间的相互关系,并从整体的角度把系统中的人、物能量、信息加以处理和协调。在协调时应该既见树木又见森林令今日问题来自昨日之解,显而易见之解往往无效。◆补偿性回馈-愈用力推,反弹力度越大。◆短期和长期-对策可能比问题更糟动态的思考-鱼和熊掌可以兼得寻找小而有效的杠杄解◆考虑系统边界,不可分割的整体性今模式人月神话的博客http://bloq./cmn令体现系统思维和结构化解决问题令源自于恐惧,经验必须沉淀令解决某一个领域问题的方法,工具,技术,流程集合E>→方法论模式1模式2模式N整体管理的位置人月神话的博客htp://Bog,/cmmi过程组计划过程组管理内容项目整体管理制定制定项目管理计划项目工作项目收尾制定项目初步范变更控制项目范密管理范回计划、范定义范确认制定工作分解结构国变更控制项目时间管理作业定义、作业排序作业资源估算、作业工期估算、制定进度表项目成本管理成本估算、成本预算成本控制项目质昼管理质量计划编制质控制人力资源管理人力资源计划编制团队组建、团队建设项目团队管理勾通沟通管理沟通、协作计划信忘发布报告、干系项目风险管理风险管理计划、风险识风险监控别、定性分析定虽分析、应对计划项日采购管1采计机发包计划询价方选择合词售理合词收最小项目管理活动集人月神话的博客htp://Blog,/cmmi整体管理核心是将项目管理过程组形成个整体。因为目标驱动的任何项活动或问题解决都涉及到诸多过程联动。同时整体管理是一个最小化的项目管理活动集。启动-制定项目章程并确定初步范围计划-制定项目管理计划☆执行-制导和管理项目的执行活动监控-监控项目执行并进行整体变更控制令收尾-项目收尾和结束过程和接口合同+SOW制定项目章程制定项目初步范围监控项目工作制定项目管理计划12各相关子计划整体变更控制十指导和管理项目执行5合同管理产品服务或成果项目收尾126合同收尾41制定项目章程人月神话的博客htp://Blog,/cmmi项目章程是实施项目组织外部发起的,正式批准项目的文件。该文件授权项目经理在项目活动中动用组织的资源。(
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