房地产工程招投标伦文.doc

房地产工程招投标伦文.doc跖HebeiUniversityofEngineering经济管理学院房地产建设项目招标投标策略风险管理与防范研究姓名:李国智专业班级:经济学1001班学号:100430105房地产建设项目招标投标策略风险管理与防范研究【摘要】房地产建设项口在招投标过程屮存在着诸多的风险问题,比如说质量风险、投标策略风险、招标文件设计风险、资格审查风险等等,为了规范招投标活动,保护房地产企业的利益以及社会公共利益,本文主要对投标策略风险进行了分析,并在此基础上提出了防范投标策略风险的措施,以此提高房地产的经济效益和房地产建设项目的质量。【关键词】招投标;投标策略;风险分析;风险防范引言当而,房地产建设项目在招投标过程中存在着诸多的风险问题,有质量风险、投标策略风险、招标文件设计风险、资格审查风险等。由于这些风险问题的存在,可能会对房地产金业的生存与持续发展造成严重的危害,因此,房地产企业对项目招投标过程中存在的风险应采取有效的措施进行防范,以此规范招投标活动,保护房地产企业的效益与社会公共利益,将其质量与经济效益不断捉高。1房地产项目招投标策略风险房地产建设项0招标的主要目的就是为了确定项目的最终承包单位;假如项口开发商在招标的过程屮对于投标人所带来的风险问题没有采取有效的措施进行处理,那么其必将会给房地产整体建设项目带来严重的危害。当前,房地产建设市场的竞争尤为激烈,承包商不仅耍获取工程项目,,以求能够获得更大的经济效益,而这些效益又不能完全的体现出來,只能将其分散潜伏到承包工程的各个环节之中。目前,冇不少房地产建设项目的承包商在投标过程屮往往会利用低报价等方式来吸引业主,以期将其工程项口授予自己,而双方一旦签定合同后,承包商则挖空心思,想尽一切办法,制造索赔机会。房地产项目在实际建设过程屮,开发商虽然以合同的形式对承包商的各种义务进行了规定,并且还制定了惩罚措施,但是在实际操作过程中还是会出现许各种情况,从而使其合同无法顺利圆满的执行。工程承包商除了在实际操作过程屮对合同的履约效率低下外,还有就是工程项口提出的要求往往超出了承包商的实际能力范围之外,虽然有些承包商确实尽了不少义务,但在客观事实上对合同的履约效率还是较为低Fo甚至还有些承包商明明知道口己无法达到合同中规定的要求,但是出于受到了合同利益的驱使,其在投标过程中刻意奉迎,可是双方合同一旦签订,其态度就会立马来了个大转变,他们会想尽一切办法强迫开发商改变合同中的条款,不然将会寻找各种理由拒绝履行合同的要求。这些现象在房地产建设项目中经常发生。投标策略的运用是投标人参与投标的基木反应,其主要目的就是在保证中标机率不受到影响的情况下获取更大的经济效益,而对于招标人而言,大部分投标决策的运用都是一种潜在的风险,因为投标策略的出发点非常简单,就是为了维护口身的利益,而对招标人的利益考虑的甚少。当前,投标策略风险是房地产建设项目招标过程中急需要解决的问题。虽然根据不同的房地产建设项目、不同的招标条件,投标人会采取不同的投标方法,但是冇几种方法在投标过程中时经常用到的,比如说增加建议方案、多方案报价法、低价夺标法。首先在建议方案方面;当招标文件屮规定可以提出建议方案时,那么投标方可以组织一批比较有经验的工程师与设计师,对招标文件的设计和施工方案进行详细的分析研究,最后选择出更加合理的