___________________________________________________________________________________________________资本管理办法第一章 总则第一条 为客观评估资本吸收的能力,强化资本在经营管理的约束机制,提高资本管理水平,根据中国银监会《商业银行资( 《本充足率管理办法》 2004 年第 2 号令), 关于中国银行业实施( 《新监管标准的指导意见》 银监发【2011】44 号), 中华人民共和国会计准则》等有关金融法律、法规的规定,特制定本办法。第二条 本办法所称资本金包括核心资本、一级资本及附属资本。第三条 资本管理的目的是确保资本的稳定性和资本质量,通过资本约束强化资产结构管理和风险资产管理,建立良好的资本补充机制,增强资本吸收损失的能力。第四条 资本管理层级划分为:理事会、经营管理层、责任部门。一、 理事会承担资本管理的最终责任,其主要职责:(一)设定与商业银行发展战略和外部环境相适应的风险偏好和资本充足目标,审批商业银行内部资本充足评估程序,确保资本有效覆盖主要风险;(二)审批资本管理制度,确保资本管理政策和控制措施精品资料___________________________________________________________________________________________________有效落实;(三)监督内部资本充足评估程序的全面性、准确性、前瞻性、有效性和执行情况;(四)审批并监督资本规划的实施,满足商业银行持续经营和应急性资本补充需要;(五)每年至少一次审批资本充足率管理计划,审议资本充足率管理报告、内部资本充足评估报告,听取对资本充足率管理和内部资本评估程序执行情况的审计报告;(六)审批公开信息披露内容、披露过程及相关内部政策,定期公开披露资本充足率相关信息,保证报告或披露信息的真实、准确和完整;(七)确保商业银行有足够的资源独立、有效地开展资本管理工作。二、经营管理层负责资本管理政策的实施,其主要职责:(一)根据理事会资本政策,负责制定资本管理制度;(二)负责制定和完善风险控制制度、方法和手段,控制各项风险,并采取适当的措施规避、缓释、降低和分散风险,对重大和突发风险制定应急处理方案;(三)负责建立对资本内部评价机制,定期对影响资本质量各因素进行评估,为理事会决策提供依据;(四)负责制定利润分配
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