职员工年终奖发放方案.docx

年终奖发放方案一、 目的:、 通过发放年终奖金,激励员工士气,提升员工满意度与企业归属感,强化对公司文化认同感;、 通过年终奖金分配方案制度的实施,增强公司薪酬管理水平,使之能有效引导员工发展方向,提高员工的工作效率,降低员工流失率,特别是防止高级人才的流动,以短期激励和长期激励相结合的方式,吸引高级人才,从而为企业节约人力资源成本(包括招聘、在职培训、解聘、薪资支出等人力资源成本)。二、 分配原则:、 依据各部门岗位系数、个人年度考核结果、在岗时间等因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。三、 适用范围:、 本方案适用于“***制造有限公司”所有已转正职员工四、 发放条件及相关规定:、 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者,不予发放当年年终奖金:、在中途离职者;、迟到、早退超过60分钟/月者;、本年度累计事假超20(含)天者;、本年度累计旷工达3(含)天者;、本年度受到过公司记大过处分者;、在12月份前(含)提出辞职或者因过失解除劳动合同的;、在12月份仍处于试用期的员工;、 年终奖金制度的其它规定:、企业利润大幅度上升,年终奖金将在以上基础上提高;、企业大幅度亏损,将取消全部年终奖金;、董事长/总经理特别程序批准,将不受以上制度的限定;、出勤、工作品德、工作业绩、工作能力、工作态度等都属于年终评估的依据,五、 年终奖计算方法:、计算基数:各岗位本年度月平均工资;、本年度在职月数:指2014年度在职月数例:某员工2014年5月份入职,、评定系数:、考核系数:根据《年度考核表》评定考核系数(详见年度考核表);序号考核得分考核等级考核系数备注190分(含)以上优秀100%280-89分良90%360(含)-79分中80%、计算公式:年终奖金二本年度月平均工资/12个月*年度在职月数*岗位级别评定系数*考核系数例:某职员本年度月平均工资为3000元,年度在职月数为10个月,考核得分为90分以上(优),则其年终奖金:=3000/12*10**100%=3000元六、 发放方法:;、 由财务部负责核算公司全体职员工年终奖;、 发放方式:以银行转账方式汇到员工工资卡内,年终奖不与工资混在一起发放;、发放时间:年终奖金分两次发,50%在春节前十个工作日内发放,另50%于次年5月1号前发放完毕。七、 本方案最终解释权归公司行政管理中心。***制造有限公司行政管理中心2014-11-24管理人员年度考核评分表部门 姓名 职位 填表日期: 年 月 日考评项目评分标准考核结果10分8-9分6-7分5分以下自初评复1、领导能力善于领导部署提咼工作效率,积极达成工作计划和目标灵活运用部署顺利达成工作计划和目标尚能领导部署勉强达成工作计划和目标不得部署信赖,工作意愿低沉2、工作任务及效率能出色完成工作任务,工作效率咼,具有卓越创意能胜任工作,效率较咼工作不误期,表现符合标准勉强胜任工作,无甚表现3、沟通协调善于上下沟通平衡协调,能自动自发与各部门合作乐意与人沟通协调,顺利达成任务尚能与人合作,达成工作要