晨会经营-课件（PPT·精·选）.ppt

晨晨会会经经营营晨会是营销将士们新一轮销售战斗的开始,也是营业单位经营管理的重心。对每一天的晨会,我们都充满着期待,期待获得更有价值的资讯,期待更具实效的辅导,期待更鼓舞人心的激励!同时, 也期待着更丰富多彩的晨会形式,以改变一人主讲众人旁听的基本模式。当我们已经昂首在 21世纪的竞争大道上迅跑的时候;当我们身边的事物都在日新月异地发生着变化的时候,我们同仁每天都在开的晨会,是不是也可以有一些新的样式呢? 晨晨会会的的重重要要性性作为业务员: 没必要 5% 无所谓 13% 有必要 82% 无关联 % 有关联 30% 有一些关联 % 晨会的必要性晨会与业绩的关联度在很多业务员心目当中,每天一个多小时的晨会就是上班。晨会的目的一个人是否具有责任感和成就感最终决定于他: 是把事情做完?还是把事情做好。?热身运动(启动点、出发地、维护点) ?提升单位人员士气(最好的激励场所:) ?强化人员活动管理, 增强单位凝聚力?建立单位文化模式, 贯彻团队经营思想气球晨会的目的?提升单位士气?人员活动的管理?辅导与培训的最好时间与地点二、主管在晨会中获得: 有所思有所得有所动员工在晨会中获得晨会成功的基本条件团队协作和谐人际关系目标明确计划管理创新变革精心、用心、细心、严谨基础管理配合(出勤率) 没有这个基础就没有谈晨会的必要?司歌?公司训导?上一天业绩总结?一次晨会?二次晨会(组) 晨会经营流程晨会做什么——魔方知识态度技能习惯新人正式 A正主任资深增员选择培训训练激励辅导个人小组部组间部间主顾开拓接触前准备接触说明促成低收入中收入高收入建筑司机行员医生讲师花店目标: ?计划——组织——落实——追踪?功能小组支持新人商品晋升生日节日首日竞赛首周变则通、通则久建筑司机行员医生讲师花店