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生产工艺流程管理规范.docx


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.:为了严格生产秩序,规范生产管理行为,特制定此指引。:公司所有车间及相关职能部门。:;。::,合格入仓后,仓库及时向总调报告;由总调决定并开具热处理“生产通知单”进行退火处理,热处理车间作为执行单位,接到总调的通知后,自行负责完成领料、搬运(可临时调小工协助)、热处理作业、重新办理入仓手续。重新入仓并经退火的物料,仓库必须标识清晰,以区别于未进行热处理的物料;注:对于齿轮铸件,由孙庭斌直接安排,先进行轮齿部位粗加工,以便提前验证其内部缺陷状况。(包括供应商直接气割下料的中碳钢或中碳合金钢物料),合格入仓后,仓库及时向总调报告;由总调决定并开具热处理“生产通知单”进行正火处理,热处理车间作为执行单位,接到总调的通知后,自行负责完成领料、搬运(可临时调小工协助)、热处理作业、重新办理入仓手续。重新入仓并经退火的物料,仓库必须标识清晰,以区别于未进行热处理的物料;.,合格入仓后,仓库及时向总调报告;由总调决定是否进行去应力退火,如需要,则开具热处理“生产通知单”进行去应力退火处理,热处理车间作为执行单位,接到总调的通知后,自行负责完成领料、搬运(可临时调小工协助)、热处理作业、重新办理入仓手续。重新入仓并经退火的物料,仓库必须标识清晰,以区别于未进行热处理的物料;.,由制作单位与总调协商,决定是否进行去应力退火。如需要退火,由制作单位直接向热处理车间开具热处理“生产通知单”,并负责执行,处理完成后,办理入仓手续;(车间)生产过程中跨部门合作:4 ., 由冷作单位负责人直接向金加工车间送..达“生产通知单”,如果金工车间存在任务冲突,可向总调报告,寻求协调;4 .

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  • 上传人cjl201702
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  • 时间2020-09-17