.页眉. 页脚. 工作汇报范文:医院关于改革的工作情况汇报市委、市政府: 我院是大庆市惟一国家三级甲等、全国百所示范中医医院(国家中医院评比序列最高级别) ,是我市中医事业的龙头单位,其医疗特色越来越受到众多患者的青睐。为了更好地承担起广大市民对中医医疗的健康需求, 为了贯彻好市委、市政府领导关于深化改革的指示精神,我院拟加大人事制度及分配制度的改革力度,具体情况汇报如下: 一、改革的背景 1 、我院 2010 年将异地迁建至五湖新区投资规模 亿的大型医疗场所。市领导为此多次指示要做好充分的搬迁前的对接准备工作,特别是内部要建立焕发活力的改革机制,以适应将来在新址上经营运做的需要。 2、由于历史原因我院诸如: 提前退休职工较多、被动接受安置人员、财政拨款逐年递减、国家工资增幅加大加快等, 给医院带来较重负担, 对医院的生存与发展来说加大改革力度客观上显得尤为重要。 3、近几年来我院已进行了一定力度的人事及分配制度的改革, 事实上收到了较好的社会与经济效益,对于进一步深化改革在我院有着良好的改革基础。 4、我院组织部分中层干部到全国较为知名的医院进行了认真考查, 回来后根据我院的具体情况也进行了认真的比照论证,院领导班子成员一致认为深化改革势在必行。二、改革的目的 1、强化竞争机制, 及早适应卫生行业市场运做规律。使“名医、名科、名院”战略得以具体的量化的操作, 为我们近年内“实现省内一流的现代化综合性中医医院”的发展目标提供制度保障。.页眉. 页脚. 2、为患者提供优质的中医药服务, 是多年来患者对我们的要求, 也是我们办院的宗旨, 深化改革是实现这一宗旨的强有力的方式与手段。 3、以深化改革促进医疗技术提高、促进医疗质量与效率提高、促进全院职工工作积极性的提高,为医院的发展建设开辟一条快速车道。 4、此次改革在方案上倾斜于临床, 让一线人员能充分实现自我人生价值, 为人才创造出更大的个人发展空间,以此带动全院职工积极向上的良好工作氛围。三、改革的原则 1、以社会效益为首的原则。在创造巨大社会效益的同时, 兼顾经济效益, 确保医院可持续发展。 2、以卫生市场需求的原则。对技术含量高、风险系数大、劳动强度大、贡献大的科室, 医院在政策上给予倾斜。 3、责、权、利统一的原则。明确科室长责任, 下放人、财、物管理权, 确保责任和权力相对等,使科室长在医院发展建设中发挥重要作用。 4、分类区别不同的原则。根据其不同特点, 实行一院多制, 根据不同情况, 设定不同的运行机制,具体分析、具体运作。 5、领导管理整体的原则。加强领导、把握方向、科学管理、监督考核, 是医院实现目标和不断发展壮大的保证。四、改革的运行机制 1 、临床、行政管理奖励制临床科室以床位使用率、入出院人次数、门诊诊疗人次数、平均住院日数和经济收入等作为量化指标, 对有突出贡献的科室或科技转化生产力突出的个人及行政职能科室, 在工作中表现突出,成绩显著的,年终从院长基金中给予一定的物质奖励。.页眉. 页脚. 2 、医德医风实行奖惩制医德医风实行奖惩,并与绩效工资挂钩。强化规章制度管理,依法治院,把社会效益放在首位,严厉打击医疗工作中的商业贿赂等违章违纪行为,促进行风的根本好转。 3 、实行院、科两级负责制院、科两级负责, 实行层级管理。继续实行全员劳动聘任制、合同制。坚持以事定岗, 以
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