下半年任务方案为您收集整理的一篇下半年工作计划,供您参考。转眼间XX年已过半年,做为一名品牌负责人和区域负责人。在这半年中,业绩不是太理想,工作没有一个明确的目标和详细的计划。当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。下半年我将一如既往地按照公司的要求,本着“多沟通、多协调、积极主动地开展工作,确立工作目标,全面开展XX年下半年的工作。现制定工作划如下:一、 厂家太多,品牌太多,态度要和谐,要用心和客户交谈。对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,多沟通C稳定与客户的关系。在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。二、 在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。三、 不会再和原来一样被动的接电话、接订单。加强销售意识,有计划、有步骤的去和客户交流。四、 制定出月计划和周计划、及每日的工作虽。每天至少打30个电话,促使潜在客户从虽变到质变。上午重点安排发货。下午积极回访老客户报计划。做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。五、 对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质虽和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。六、 和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。七、 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。人、上半年的销虽不太理想,华东厂上半年销售额才5100多万,离今年的最低目标还差8800多万,下半年每月我要至少完成1500万才能完成销售任务。(最近华东生产出现问题,现在停产,个别花纹磨具迟迟上不去,很影响发货);区域上半年销售额亿,离最低目标还差亿,下半年月销虽至少2800多万才能完成预计目标。虽然还差很多,我相信只要大家积极努力配合,这些都不是问题。我会很努力的。以上就是我半年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。XX年7月12日
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