物业管理安全生产目标指标考核方案.docx

安全生产目标指标考核方案1、目的为明确XXX物业管理有限公司昆明分公司(以下简称公司)安全目标与控制指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,提高安全绩效,制定本方案。2、适用范围适用于公司、物管中心(处)安全目标的安全管理。3、;;《安全生产标准化管理手册》;《安全生产组织机构》、《XX项目安全生产管理制度》。4、:主任:杨经理成员:(1)遵守有关安全生产法律法规;(2)贯彻落实公司下达的有关安全生产的方针、政策、指示,部署项目安全生产工作;(3)组织建立项目安全生产管理规章制度和安全生产责任制;(4)组织完善项目安全操作规程;(5)保障安全生产投入的有效实施;(6)监督、检查安全生产工作,定期组织项目安全大检查,对检查中发现的问题和隐患应采取积极的措施予以解决;(7)定期组织开展各项安全宣传教育活动;(8)定期组织演习,提高全员应急响应能力;(9)会同有关部门协调处理安全事故和其他安全问题;(10)指导、检查和监督项目安全管理工作;(11)协调重大安全事故的处理工作;(12)负责安全管理方面的其他有关事项。(1)认真学习和严格遵守公司安全生产各项规章制度;(2)工作中严格执行安全生产操作规程,做好自身安全防护;(3)参加安全生产教育培训,参加相关安全应急演练,掌握本岗位工作所需的安全生产知识和技能,不断提高事故预防和应急处理能力;(4)检查工作范围内的设备设施运行状况和环境状况,发现不正常状况及时向上级报告;(5)工作中发现事故隐患和不安全因素,应当立即向现场负责人或上级报告;(6)有权拒绝违章操作的指令,对他人的违章操作加以劝阻和制止,并及时向上级报告。5、,对员工进行培训,安全生产规范化标准化管理达成率100%。(1-10级)年度不允许发生各部门1次/季人事部由人事部每年12月份制定次年的目标值碰擦工伤≤1件/年度重伤、死亡事故02新工人入场三级教育100%管理部、各部门1次/季人事部、管理部、生产部门入场教育由管理部及人事部完成,部门级及班组级由各单位完成,人事部监督实施情况全员安全教育100%以上管理部1次/半年人事部、管理部、生产部门安全员持证100%管理部1次/季//组织班组安全活动每月一次各部门1次/季各部门/3隐患排查公司每月≥1次管理部1次/月管理部由各部安全员进行各部门主管每周≥1次各部门各部门部门部级或以上主管进行排查各职能部门每月≥1次各部门管理部/4事故隐患整改95%以上各部门1次/月管理部/5职工健康体检率95%以上人事部1次/年人事部人事部每年定期进行员工职业健康体检员工职业病体检100%6现场职业危害因素检测率95%以上管理部1次/年管理部管理部每年定期检测7规章制度执行不违章各部门1次/月管理部各部门应严格按相关规章制度巡全作业8定期组织安全应急演练每年不少于一次各部门1次/年管理部各单位涉及演练项目应定时完成9设备完好率95%以上各生产单位1次/季管理部做好设备(周、月、季、年)保养、维修、维护计划6、实现年度安全生产目标的实施计划  (1)遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 (2)提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 (3)按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。 (4)落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。 (5)开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 (6)及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 (7)完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。(8)不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。 (9)对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。  、各岗位及员工 严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。 生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩