公司改制方案1.docx

XX市建筑有限责任公司改制实施方案江西XX城建筑有限责任公司于2006年10月由XX第一、第二建筑公司、建筑总公司合并组成,主要以工程建设、房地产开发为主经营。随着经济体制改革的不断深入,建筑行业市场急剧变化,公司受限于体制不活,市场竞争力下降。近年,由于经营管理不善引起债权诉讼,公司承担连带责任被法院罚没2000万元,并冻结账户资金1600万元,造成公司流动资金困难,各项业务都不能正常的开展, 而人员工资、医保、社保等基本费用合计170万元左右,难以支付。我们认为江西XX城建筑有限责任公司改制势在必行。通过对江西XX城建筑有限责任公司的资产、负债、职工人数及身份等情况进行全面的了解,提出改制方案如下:一、 改制时间改制时间为2015年12月15日至2016年6月30日,2016年6月30日为改制截止日。二、 改制对象在岗、在册的正式工、合同工人数为 134人,具体分类如下:退休职工56人;退养职工(距法定退休年龄差五年和工龄男满 30年/女满25年的职工)24人;正式工53人;合同工1人。三、 改制依据根据市委、市政府决策部署,结合 XX城建筑有限责任公司经营状况,全面启动公司改制工作。四、 改制原则以职工利益为前提,坚持以下原则:坚持依法依规的原则;坚持公开、公平、公正的原则;坚持以人为本的原则;坚持实事求是的原则;坚持政策连续性的原则;坚持边生产边改制的原则。结合XX市的情况,给予职工社保、医保的优先安排,确保职工基本生活保障。五、 改制费用(截止到2016年6月30日)1、 正式工按每年600元,合同工按每年336元计算,共54人,补偿款需70万元;2、 退养职工生活费:24人,需28万元;3、 社保费用:(1)置换人员:54人,需170万元。退养人员:24人,需110万元。退休人员:51人,需30万元。4、医保费用(1) 退养人员24人,。(2) 退休人员54人,需102万元。(3) 身份置换人员54人需61万元。。六、改制步骤成立领导小组(元月1日一元月10日)成立XX城建筑有限责任公司改制工作领导小组,加强对改制的领导、协调、组织工作。领导小组下设:资产清算、职工安置、政策宣传、综合维稳、意见收集和企业破产等 6个工作小组。调查摸底(元月6日一元月30日)改制工作领导小组抽调专人组成前期筹备改制工作组,开展职工摸底工作,做好职工信息登记梳理,分别组织召开领导层、中层管理人员、党员、职工代表座谈会,征求对改制的意见和建议。制定社会风险评估预案(元月 1日一2月28日)由改制领导小组负责,对XX城建筑有限责任公司改制工作进行社会风险评估,并做好风险评估预案。制定改制实施方案和职工安置办法( 2月15日一2月28日)由改制工作组配合企业制定〈〈XX城建筑有限责任公司改制实施方案》、〈〈XX城建筑有限责任公司改制职工安置办法》召开职工代表大会(3月15日一3月25日)在总工会指导和监督下,由企业组织召开职工代表大会,讨论审议和通过改制的有关方案,报市委、市政府批准后组织实施。职工安置(2016年4月15日一4月20日)(1)对在岗和待岗职工进行两次公榜 (2016年3月20日一4月15日);②发放在岗和待岗职工补偿金、办理退养、社保、医保等(2016年4月15日一2016年4月20日)。(2)处