助理新工作计划样本.docx

助理新年工作计划样本助理是一个职业名称,是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理,尽管制度上没有依据,但这样做,的好处是可以限度地侵蚀副职的权限, 让自己的手伸得更长。本文《助理新年工作计划样本》由为您整理,仅供参考!【篇一】1、 试用期人员管理规范:包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2、 员工培训与开发:首先积极动员各部门提交20xx上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子焙训方案,人力资源部负责组织并保存记录;3、 员工绩效考核管理规范首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;推行将年度计划分解成半年度工作计划,再分解成月度工作计划,然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部门的工作才能日益规范化;【篇二】一个好的网站如果没能为人们所知,那么这个等于没有存在的必要。所以网站推广便成了重中之重。鉴于我是电子商务专业的学生,加上之前在电子商务网站兼职过网络推广员的工作,所以对网站推广的方法和技巧有一定的认知。网站类型多种多样的,不同行业的网站有着相对不同的推广方式,我本着积极进取的心态,竭尽全力让的客户知道本网站,提高网站访问虽,最终达到营销的目的在公司,我身为一名推广助理,我将对我的工作计划做出以下计划:1、 认真配合主管完成既定的工作内容,工作过程中要做不懂就问,对主管安排的推广方案,有想法或建议要及时与主管进行沟通交流;2、 要有网站推广的推广知识体系,做到能为公司的推广工作独挡一面;3、 主动学习并补充相关推广知识,能为网站推广提出建设性的意见;4、 及时做好网站推广相关性,对已经执行推广方案做到“取其精华,去其糟粕”从而为下一次推广方案的实施起到借鉴作用,进一步提高推广效率。一、人力资源:建立人力资源规划工作机制。1、 协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、 根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。招聘与配置:1、 协助主任建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。2、 计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、 收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。4、 在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。5、 协助各部门实施招聘。6、 建立招聘档案。培训:1、 在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。2、 巩固已初步建立的员工培训机制。3、 制作一份新进员工培训教材。4、 建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构为公司部门主管或相关人员作1〜2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。绩效考核:1、 协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。2、 协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、 继续做好绩效考