通号院办公室工作细则.doc

通号院办公室工作细则计划统计及生产经营工作办公室负责全院的日常生产经营的计划统计工作。具体内容如下:根据院生产安排情况及时更新“通号院生产项目技术负责人一览表”,并通过及时通随时向全体职工发布。同时更新“通号院人员担任项目一览表”,并通过及时通随时向正副所长、所总及院领导发布。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:马献民及时了解统计院各生产项目计划进度和实际进度。每周更新一次“通号院勘测设计项目进度表”。并通过及时通向通号院所有领导及各所正副所长、所总发送。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:马献民根据计经部要求按时上报“生产进度周报表”及“生产进度月报表”,及临时下达的有关报表。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:马献民负责与集团公司及兄弟院进行季度和年度的清算,并做好统计。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:马献民协助院领导负责向计经部反映生产中存在的有关问题。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:马献民负责调度单的归档、管理,做好统计为清算提供依据。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:院长每周负责向各所所长、总工转发集团生产调度会纪要。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:马献民负责建立“院管项目出院文件登记本”,并及时登记。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:马献民9、协助完成计经部安排的其他有关事宜。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:马献民10及时了解和督促各项目的进度,有问题及时向主管领导和计经部反映。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:马献民11协助院领导完成自揽项目的合同签订、进款、拨款等事宜。负责人:谷明、赵煜、李励主管领导:马献民12担任院信息员,完成集团下达的信息上报工作。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:马献民财务人事安全工作负责通号院备用金的管理,及时做好全院职工的各类借款、报销。负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:院长根据财务部的要求按时编制上报年度的财务预算、月资金使用计划表、月劳资统计报表及职工考勤表。负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:院长3负责统计各所职工加班情况及个人调休假的管理。负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:院长4签定和管理返聘人员的合同,按月发放返聘工资。负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:院长按月编制上报奖金发放申请表及全年奖金的发放。负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:院长年终负责统计和发放手机费补助金负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:院长根据集团人力资源部的要求,每周按时上报通号院安全生产情况。负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:马献民负责见习生辅导老师费用、业务培训费、讲课费报销等事宜。负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:许杰9协助院领导完成职称评定工作负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:许杰10协助院领导开展质量管理工作负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:许杰协助完成人力资源部安排的其他有关事宜。负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:许杰技术文件及资料的管理根据院“设计文件归档管理办法”,负责全院设计文件的归档工作。负责人:谷明、赵煜、李励主管领导:许杰负责全院技术资料的统计、建档、借阅等日常管理,并定期公布资料清单。负责人:赵煜、李励、谷明主管领导:许杰负责集团下发的各类文件的收发、登记、借阅、归档。负责人:李励、谷明、赵煜主管领导:院长负责通号院电子信息平台的日常管理,根据院领导的要求及时补充、更新相关内容。负责人:赵煜、李励、谷明主