我们的工作:为美的洗碗机提供推广思路提案架构?我们遵循《比稿说明》里的要求,进行市场分析与媒介分析,这部份内容将会在附录里呈现。?我们注意到“决胜终端”的营销概念,并深表认同。在本案中也将体现此一精神。?今天的主要议题是,我们提出了怎样的传播概念?概念的推导依据是什么?以及将如何进行传播?希望你们会喜欢这样的安排!是打造蛋糕或是瓜分蛋糕?由两组数字引发的市场思考——0%5%10%15%20%25%30%35%40%北美欧洲德国中国拥有率结论:中国洗碗机市场普及率仍然很低。洗碗机中外家庭拥有率对比由两组数字引发的市场思考——%%%%3%%%%%%%%电器类型拥有比率抽油烟机电冰箱电饭煲微波炉洗碗机是打造蛋糕或是瓜分蛋糕?构建美的洗碗机强势品牌目录?洞察市场与消费者?传播概念的推导?传播执行及创意表现洞察市场与消费者打造市场的形成因素强势品牌的市场份额通路力(营销网络构建)品牌形象力(形象推广与卖场经营)产品力(到位的产品概念与功能支持)结论:要使品牌处于强势,三者应该取得均衡发展。打造市场的形成因素美的洗碗机强势品牌决胜终端的营销战略美的品牌的美誉度如何让消费者认知洗碗机产品概念关键:美的洗碗机必须建立起产品概念与完备的功能支持。
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