华为项目公司运营流程.doc

.公司——企业运营流程企业运营流程:即企业管理部门的日常作业流程,是一个企在企业进行生产经营或者贸易等等企业工作的程序。比如一件事情,工作流程以及相关职业中由上至下规定了各个涉及部门的工作规章、责等等。一些详细的各流水线的作业流程也就构成了整个企业的作业流程。运营流程(OperationsProcess)执行力三大核心流程:人员流程——用正确的人;战略流程——做正确的事;运营流程—用正确的方法。..一、各部门配置合格人员(人力资源)、年度考核二、、..、贷款回收三、、营销计划、..四、质量管理(质量管理检验)五、、、产品交付客户七、质量追踪工程服务XXXXXX公司(XXX)管理:(全面优质管理)、5S(良好办公区域管理),、制度、教育及硬件设施方面为员工和企业提供安全保障。,全面实行计算机化管理。(ERP)系统,提升资源利用水平及工作效率。..公司经营运作流程图1、客户16、营销部售后服务以及相下订单关手续复合1、营销、客收货、信息反接单、审核、认订1、营销、客、财务安排客户巡检审核合同、收合同确认、打通或确认客户账或账期确1、营销、库房根据发货通知下单通知库房库发货1、财务1、库房、库、客收款、通知营计划货源安排确认收货信息备发确无误1、营销后勤打包发通知客户付款知财务收1质检货品数、库房新品进仓,通型号检营、后勤库房准备出产品检..模式。遵循PDCA准基本解释)行动和Action()Do(执行)、Check(检查)PDCA是英语单词Plan(计划、循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且PDCA的第一个字母,循环不止地进行下去的科学程序。P(plan)计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。1、执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布2、D(Do)局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错、C(check)3了,明确效