给人改变未来的力量呼伦贝尔人事考试信息网: http://hlbe./ 微博: @海拉尔中公教育微信: gkzx 近日, 媒体连续报道了多美滋公司贿赂医生、护士, 给刚出生的婴儿喂食自己品牌奶粉。 9月 21日, 一位知情人再次向记者提供了多美滋公司贿赂医院的详细资料。知情人向记者提供了一台电脑, 据其说, 在多美滋公司只有主管以上职位的人才配有这样的电脑。电脑里有多美滋公司各区销售人员之间的邮件往来, 其中有今年 4 月北区汇款情况及改错。多美滋事件持续发酵, 相关的内幕也因知情人曝光而不断被做实。事实上, 多美滋的周而复始、屡打不绝的商业贿赂背后, 必然有一个强大的支撑体系和商业环境, 否则其也不会如“百足之虫”那样强悍无比, 在一次次风浪之中不仅没有受到影响, 反倒发挥出某种逆向效应, 并上演着“负面变正面”的商业传奇。多美滋的商业贿赂行为不足为奇,“第一口奶”事件也好,“内部曝”也罢, 都不过为其增加了新的例证。令人反思之处在于, 作为一个国外品牌企业, 能将商业贿赂运用到如此娴熟的地步, 足可窥见其所处环境的整体状况。至少说明, 在一个行业生态里, 采取商业贿赂的行为注定已经成为“潜规则”, 并有“劣币趋逐良币”之势。从药品回扣到器械采购, 再到奶粉销售,“回扣返点”式的商业贿赂行为不是孤立的存在, 也不是单纯的行业存在, 没有行业界别, 没有品牌区别。有人说, 多美滋在其他国家会采取相同的手法吗? 答案当然是否定的。如果在一个公平竞争的环境中, 违法冲动未必有如此之强, 更何况在高压的管控体系下, 违法者将付出惨重的代价, 那么谁都不敢也不会轻易突破底线。产品本身的质量靠此实现, 商业美誉度和信用也靠此维系, 那些在本国“近朱者赤”的知名品牌, 何以到了别国就“近墨者黑”, 甚至将其上演到了极致, 这才是最值得剖析之处。是的,“并不是我一家在这么做”成了很多商家共同的理由, 并因之获得了大众的认同。只有在一个“比坏”的商业生态和社会环境下, 才会使步入其间的每个人都难以幸免。大家唯一要做的, 就是比谁更会使用“潜规则”, 并从中获益。年初, 多美滋双氰胺事件在中国境内并未掀起轩然大波, 其销量并没有受到影响。然而, 如此状况者可谓多矣, 比如麦当劳、肯德基“速成鸡门”, 比如麦当劳“蛆虫门”、肯德基“豆浆门”、肯德基后厨“卫生门”……不断出现的事件, 并没有影响其产品形象, 究其原因, 相比于其他同
政法干警面试热点：“比坏”心态 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
