阜阳质量技术监督.doc

阜阳质量技术监督.doc第3期总第393期阜阳市质量技术监督局主办 2010年1月28FI(编者按:在新形势下,作为一个担负政府重要职能的质监部门,如何找准工作突破口,在压力与困难面前谋发展,积极探索一条适应新形势下质监事业健康发展的道路,全面履职、正确监管、有效帮扶,确保两大安全,促进社会经济又好又快发展,是对质监战线上广大干部职工的严峻考验,需要各有关单位解放思想,积极探索。现将李旭东“在怀远县局挂职调研报告”和“在怀远挂职期间的工作总结”两篇文章节选转发,希望对各单位今后工作有所启发。)在怀远县局挂职调研报告(节选)一、怀远县及怀远县局基本情况(一)怀远县情怀远县地处皖北、淮河中游,全国四大石榴主产区之一。2008年,全县地区生产总值107亿元,,。2009年1-,工业经济快速增长,全县经济保持加速发展的态势。全县现有生产企业278家,其中规模以上企业73家(产值超亿元企业5家),在全省属于二类县中上水平。食品生产企业162家(获证150家,正在申请办证的7家),小作坊12家;工业产品生产企业116家,属生产许可证管理的46家(已取证的41家),强制性认证管理企业1家(已获得认证1家)。特种设备情况:特种设备使用单位170,拥有特种设备609台,在用543台,全部按照要求进行检定检测,持证上岗,规范管理。(-)怀远局情怀远局现有正式职工22人、聘用专业技术人员11人,但被市局借调1人、到基层脱产挂职锻炼1人,实际在岗31人。全局大专以上学历30人(研究生学历1人)。内设5个业务股、1个办公室,下设稽查大队和技术所两个二级机构。2008年度全局实现预算收入285万元,2009年1-11月份已完成预算收入316万,超额完成全年预算目标。先后获得蚌埠市文明单位、全省系统“三大服务先进单位”,连续4年荣获全省系统示范县局,2007年被省局授予“示范县局标兵”等荣誉称号。二、怀远县局好的工作经验和做法总的来说,怀远县局坚持“营造一个工作氛围,创造两大工作环境,健全三项机制,达到两个目标”。—-营造一个氛围。就是营造一个风清气正、健康向上的良好氛围。班子引导有方,全局以局党组为中心,都在谋事,不在谋人。都在想着怎么去做事做好事,都在比工作、比干劲、比成效,形成了一种良性竞争、健康运转的这样一个工作氛围。——-创造两大环境。一是创造适宜工作的内部工作环境,让能干事的有机会,想干事的有舞台,干好事的有地位,干成事的有利益,不干事的有压力,搅和事的受打击,创造一个适宜工作、能够让人心情舒畅的内部工作环境;二是创造宽松的外部工作环境,县局领导注重宣传、沟通和关系协调,经常向政府领导汇报工作,形成了一个政府关心、部门支持、社会信任、群众理解的宽松适宜的外部工作环境,让职工工作起来放心、踏实、大胆、有劲。-一-健全三项机制。一是健全学习机制,县局建立了定期学习制度,坚持每星期三下午集中学习,引导大家集中学习与自觉学习相结合,注重“新、实、精”,并定期考核,对学习成效较好的给予鼓励;二是健全服务机制,紧紧围绕地方党委政府中心工作、地方经济发展大局、地方企业和广大人民群众的实际需要,“三大服务”扎实有效开展;三是建立健全了一套严格的监督考核评价机制,对两大安全监管和各项工作成效,及时进行自我评价,找缺补差,完