青年职工思想状况调研报告.doc

青年职工思想状况调研报告.doc2015年度青年职工思想状况调研报告—、调研时间5—7月二、 调研背景近年来,随着公司不断发展,越来越多的青年员工加入公司,优化了企业职工的年龄结构和知识结构,为企业的发展带来了活力和朝气,且越来越多的青年员工走向业务及管理的关键岗位,青年员工作为推动企业发展的主体作用日趋明显。因此,全面分析青年员工的思想状态,准确把握青年员工的成长规律,探究青年员工发展的新策略,成为青年员工队伍建设与发展的重要课题。公司现有在岗职工734人,35岁以下青年员工361人.(管理岗位225人、一线职工136人),%,其中研究生3人,本科145人,专科99人,约占青年员工68%。三、 调研策略(一) 、状态识别:从身心健康、工作状态、工作活力、组织认同等方面,识别青年员工的自我发展状态。(二) 、特征把握:从业余生活、行为取向、个人需求等方面,把握青年员工的需求特征。通过上述举措,系统识别当前青年员工发展状态和成长规律,探索助推当前青年员工快速成长以及提升企业忠诚度的策略,为公司党政决策提供参考依据。四、 调研方法本次调研,团总支采取走访座谈、个别沟通、问卷调查等方法。在对走访座谈、个别沟通的信息梳理基础上,根据青年员工发展状况分析模型编制调研问卷进行数据采集,并在统计分析的基础上形成本报告。五、 基本情况根据前期的走访沟通情况,本次调查问卷采取不记名方式、内容涵盖职业态度、职业规划、个人需求等方面。本次问卷调查共计231人参与,发放问卷231分,回收216份,有效问卷198份。具体情况如下:%为共青团员;%对目前的工作岗位很满意,%对目前的工作岗位比较满意;%表示工作精神饱满,%表示能够较好的完成工作内容,%感觉工作累、压力大或消极应付;%表示有3-5年的职业规划,%有5年以上职业规划,%没有明确的职业规划;%认为最能体现自身价值的方式是个人才能得以发挥,%认为最能体现自身价值的方式是高收入或走上领导岗位;%对公司发展充满信心,认为公司现阶段又好又快发展,越来越好,%认为公司目前状况表面发展,实际倒退;%认为公司需要通过发展机会留人,给职工提供实现个人价值的平台的途径把人才留住并吸引优秀人才,%认为需要待遇留人;%留在公司工作的主要原因是工作稳定,%认为是工作荣誉感、自豪强,%认为是人际关系氛围好;%认为个人离职原因是因为收入福利待遇低于个人预期,%认为个人职业发展空间受限;%希望团组织在业余时间多开展文化体育活动,%希望开展拓展训练,%希望开展技术技能竞赛;%希望团组织每月开展一次活动,%希望团组织每季度开展一次活动,%持无所谓态度;10、 在公司团组织的活动中,%遇到过工作太忙,走不开的问题,%遇到过单位领导不批准的情况,%认为不符合自己兴趣;六、青年员工的意见和建议增加培训机会、提高职业技能,加强对员工加强培养;2、多组织各种活动,在工作之余活跃生活,增强企业凝聚力,提供员工之间的沟通交流平台;3、工作中遇到瓶颈,感觉较迷茫,对职业没有规