安全奖励办法.docx

安全奖励办法安全奖惩办法为促进各公司安全责任制的进一步落实,调动全体员工安全生产积极性,认真做好安全生产工作,制定本办法。本办法适用于集团公司各子公司。,人人有责,安全奖惩与安全生产的责任大小相关。有功则奖,有过则罚。、提高的参与程度。、单位、部门工作的失误对事故发生的影响。一.《2009年度月度安全考核办法》被考核单位,盖章,:标准集自团项U考核内容检查方式扣分标准评考得核分本指标为“安全生产控制指标”一票否决,当月出现1人死亡,“控制指标”3个月内得0分。1、职工年度责任死亡人数为零。20分査文件〜会议台帐。出现2人死亡,“控制指标”6个月得0分;出现3人及以上死亡,“控制指标”12个月得0分;一、安全生产控制当月出现1人重伤得-30分;指标2人®伤,“安全生产控制指标”一票否,50分,2、职工年重伤率?0・2%。5检査事故汇总报表。决,“控制指标”3个月得0分;3人重伤及以上,“控制指标”6个月得0分;当月出现一人轻伤,得0分;2人以上轻伤得-10分;3、职工年轻伤率?4%。0分检査事故汇总报表。3人及以上轻伤,本月“控制指标”得0分。一般环境污染事故:本项得0分;较大环境污染事故:本指标为“安全生产控制指标”一票否决,当月“控制指标”得0分。4、。重大环境污染事故:控制指标6月内得0分;特大环境污染事故:控制指标12月内得0分。火灾险肇:本项的得0分;火警事故:本月“控制指标”得0分;一般火灾事故:“控制指标”三月内得0分;5、火灾、爆炸事故为零10分检査事故汇总报表。大火灾事故:“控制指标”6个月内得0分;重大及以上火灾事故:“控制指标“12个月内得0分;1、建立总经理全面负责、分管安全生产负责人具体负责、班子其他成员负责分10査相关文件材料。未建立贵任体系的扣10分。管范W内安全生产工作的安全生产领导贵任体系。二、,建立健全本生产工作公司安全生产管理机构,落实安全生产10査相关文件材料。未建立奖惩体系的扣10分。U标责任制,层层签订安全生产责任状,建立安全生产奖惩体系。3•总经理每月主持召开一次安全生产查阅会议记录或会办公会议,及时研究、解决本公司安全10少一次扣10分。议纪要。生产工作的重大问题,形成会议纪要。;未按规5査阅相关资料。工伤保险制度悄况。定为员工办理工伤保险的扣5分。未建立事故举报和信访台账的扣5分;查看事故举报、建议5•安全生产事故举报或建议处理W况。5员工举报或建议处理未到位的有1个扣5处理台帐。分。査事故快报及记录。事故快报未按《生产安全事故报告和调査处理条例》和集团公司规定上报的,发现6•事故快报及事故统计•数据报送悄况。10一次扣10分;上报不及时有1次扣5分。二、安全生产工作的月度考核评价(一)考核评价方式对各公司的安全生产工作采用白分制考核评价,安全生产控制指标和安全生产工作U标各占50分,按照分项考核、量化计分、综合评价的原则,根据两项实际考核评价得分之和,做出考核评价结论,分优秀、&好、一般、不合格四个等级。总分85分以上的为优秀,总分75分以上的